用股權激勵留住核心人才培訓 講師：譚小芳 用股權激勵留住核心人才培訓課程有哪些？ 用股權激勵留住核心人才培訓講師有哪些？ 用股權激勵留住核心人才培訓內訓師哪位最權威？ 用股權激勵留住核心人才培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的用股權激勵留住核心人才培訓師是哪位？ 歡迎進入著名用股權激勵留住核心人才培訓專家譚小芳老師課程《用股權激勵留住核心人才培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述用股權激勵留住核心人才的操作精髓 案例指導：分析用股權激勵留住核心人才內訓的經典個案 案例訓練：掌握用股權激勵留住核心人才的技能提升方法 行動建議：用股權激勵留住核心人才培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆用股權激勵留住核心人才潛力的行動方案 培訓背景： 股散未必人聚，人聚則必股散！ 散得眾人心服，方能眾心合一，方能企業強而事業久！ 新員工入職后就有歸屬感，老員工永葆激情和創造力！ 核心員工與企業同心同德，公司高管與您不離不棄！ 股權激勵的退出機制，解決元老圓滿退出難題，降低股權風險！ 讓激勵長期有效，優化企業股權結構，在股權稀釋的同時保持控制權和經營權！ 股權激勵的方法將從利益驅動、事業共享的角度，為公司的老板提供切實可行的管理方法和思路，以解決上述問題。 本課程將全面的介紹股權激勵實施的前提條件、目的、模式、流程、成功要素、常見錯誤等核心內容。 培訓大綱： 譚小芳老師的《用股權激勵留住核心人才培訓》課程主內容概括： 中國式股權（長期）激勵探索 實務概念篇：股權激勵概論 1.經濟人的基本假設 2.現代企業薪酬激勵體系的模型 3.股權激勵（中長期激勵)定義 4.“股權”之“權”內涵 5.所謂“股權”的具體形式 6.股權激勵的主要形式和作用 分析：用股權激勵留住核心人才培訓案例！ 解析：用股權激勵留住核心人才內訓案例! 案例：用股權激勵留住核心人才課程案例分析！ 股權激勵操作方法篇 1.實施股權激勵計劃的四個要素 2.實施股權激勵計劃的兩個來源 3.實施股權激勵計劃的調整因素 4.實施股權激勵計劃的四個關系 5.股權激勵的特征和原則 6.幾點認識以“人”為本 7.股權激勵的利益特征 8.股權激勵的復雜性 9.中介機構（獨立財務顧問）的作用 討論：用股權激勵留住核心人才經典案例討論! 分組：用股權激勵留住核心人才培訓案例學習指南 分析：用股權激勵留住核心人才學習中的八大陷阱 股權激勵實踐及案例篇 1.非上市公司股權激勵 2.擬上市公司股權激勵 3.A股上市公司股權激勵 另類、極端股權激勵 用股權激勵留住核心人才培訓總結