新員工職業生涯規劃培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述新員工職業生涯規劃的操作精髓
案例指導:分析新員工職業生涯規劃內訓的經典個案
案例訓練:掌握新員工職業生涯規劃的技能提升方法
行動建議:新員工職業生涯規劃培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆新員工職業生涯規劃潛力的行動方案
培訓背景:
員工參加工作之后,在四十年的職業生涯中,應該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間,有效的爭取自己的機會,完成自己設定的目標,是這門課城探討的主要內容。
培訓大綱:
譚小芳老師的《新員工職業生涯規劃培訓》課程主內容概括
n 人生紙條
n 你要如何度過你的職業生涯?
n 主管眼中的員工分類
n 一位要離職的員工
n 能力素質模型簡介
n 人力資源的五個領域
u 招人
u 用人
u 評人
u 育人
u 留人
分析:新員工職業生涯規劃培訓案例!
解析:新員工職業生涯規劃內訓案例!
案例:新員工職業生涯規劃課程案例分析!
n 培訓開發的過程
n 你是職業化人才嗎?
n 你要考慮的幾個重要問題
n 職業計劃的幾個要點
n 職業計劃的考慮因素
u 人生階段
u 職業動機
u 職業動機
n 制定個人職業計劃
u 制定個人職業計劃的原則
u 確定個人職業目標
u 白龍馬與驢子
u 設定目標練習
u 設定目標的原則
u 職業變動模式理論
u 四種職業道路
n 實現職業生涯的基礎--成為一個職業化人才
u 改變心態
討論:新員工職業生涯規劃經典案例討論!
分組:新員工職業生涯規劃培訓案例學習指南
分析:新員工職業生涯規劃學習中的八大陷阱!
l 五個故事
u 職業化素質架構
l 職業化精神
n 敬業
n 責任
n 專業
n 創新
n 協作
n 規范
互動:新員工職業生涯規劃培訓案例評估
分享:某集團新員工職業生涯規劃培訓案例
分享:哈佛經典新員工職業生涯規劃案例分析示范
l 職業化技能
n 執行
n 協作
n 溝通
n 學習
n 情緒管理
新員工職業生涯規劃培訓總結