提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 講師：譚小芳 提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程有哪些？ 提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些？ 提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法 行動(dòng)建議：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1. 讓受訓(xùn)者掌握正確的與他人互動(dòng)的九大原則，從而更好的全面激勵(lì)團(tuán)隊(duì)； 2. 從不同方位來(lái)認(rèn)識(shí)自己，讓自己的個(gè)性更加完善，從而擁有被眾人追隨的個(gè)性； 3. 快速掌握表達(dá)技巧，隨時(shí)隨地去激勵(lì)他人，從而積極影響他人。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、導(dǎo)入部分 1、學(xué)習(xí)的五大步驟 1) 初步的了解 2) 重復(fù)練習(xí)為學(xué)習(xí)之母 3) 開(kāi)始使用 4) 融會(huì)貫通 5) 再一次加強(qiáng) 2、CEO 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“CEO” 中國(guó)員工關(guān)系論壇-靈活雇傭模式趨勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)與策略 西安 2012-7-19(1天)備受爭(zhēng)議的勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等靈活雇傭方式將何去何從？為什么使用或不使用勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等靈活雇傭模式？ 如何推動(dòng)、選擇、進(jìn)行、規(guī)范或結(jié)束本單位的派遣、外包等靈活雇傭模式？如何對(duì)派遣、外包供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范性審計(jì)并推動(dòng)其整改？ ……員工關(guān)系培訓(xùn)適合CEO、總裁, 總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等參加。 英國(guó)牛津大學(xué)全球CEO課程 上海 2012-7-21(11天)本課程致力于在卓越而傳統(tǒng)的環(huán)境中為CEO提供高質(zhì)量的培訓(xùn)，通過(guò)牛津大學(xué)教授、歐洲著名企業(yè)高管等資深的理論教學(xué)和案例分析，并通過(guò)對(duì)英國(guó)著名企業(yè)、機(jī)構(gòu)的參觀訪問(wèn)活動(dòng)，使參加者了解卓越企業(yè)的管理理念，學(xué)習(xí)卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，成為具有國(guó)際化視野、超強(qiáng)應(yīng)變力的企業(yè)領(lǐng)袖。 的五大能力 1) 氣場(chǎng) 2) 溝通 3) 學(xué)習(xí)能力 4) 領(lǐng)導(dǎo)力 5) 克服憂慮和壓力 分析：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例！ 解析：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析！ 二、CEO領(lǐng)導(dǎo)他人的九大原則 1、不指責(zé)，不抱怨，不批評(píng) 1) 富蘭克的成功秘訣和《圣經(jīng)》里的話 2) 分享水知道答案 2、給予真誠(chéng)的贊賞與感謝 1) 贊美的原則 2) 小組互動(dòng)：體驗(yàn)贊美的力量 3、引發(fā)他人心中的渴望 1) 用正確的問(wèn)題來(lái)引領(lǐng)他人 2) 問(wèn)問(wèn)題練習(xí) 4、真誠(chéng)地關(guān)心他人 1) 如何做到真誠(chéng)，讓他人感動(dòng) 2) 了解他人的性格，有效激勵(lì) 5、經(jīng)常微笑 1) 影響別人對(duì)你好感的三個(gè)因素 2) 原理：首輪效應(yīng)、奧畢森幻覺(jué) 6、姓名是最悅耳的語(yǔ)言 1) 如何讓姓名發(fā)揮效應(yīng) 2) 姓名記憶的方法 7、傾聽(tīng) 1) 聽(tīng)和傾聽(tīng)的差別 2) 傾聽(tīng)的重要性 3) 傾聽(tīng)的技巧 4) 傾聽(tīng)練習(xí) 8、談?wù)撍烁信d趣的話題 神奇快速建立好感的秘訣 9、衷心讓他人覺(jué)得他很重要 1) 穿著是許可證 2) 微笑是通行證 3) 舉止是身份證 4) 談吐是結(jié)婚證 討論：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論! 分組：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、CEO有效表達(dá)，讓影響力更持久。 1、有效表達(dá)的基本功 1) 了解自己的表達(dá)優(yōu)勢(shì) 2) 練習(xí)發(fā)現(xiàn)自己 3) 彈性訓(xùn)練（非常精彩） 2、瞬間表達(dá)技術(shù) 1) 感性表達(dá)的方法（魔術(shù)方程式） 2) 理性表達(dá)的技巧（邏輯的力量） 互動(dòng)：提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范 四、設(shè)立CEO激勵(lì)人心的愿景 1、畫(huà)愿景圖 2、分享愿景 提升CEO卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)