企業戰略人力資源管理培訓 講師：譚小芳 企業戰略人力資源管理培訓課程有哪些？ 企業戰略人力資源管理培訓講師有哪些？ 企業戰略人力資源管理培訓內訓師哪位最權威？ 企業戰略人力資源管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業戰略人力資源管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業戰略人力資源管理培訓專家譚小芳老師課程《企業戰略人力資源管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業戰略人力資源管理的操作精髓 案例指導：分析企業戰略人力資源管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業戰略人力資源管理的技能提升方法 行動建議：企業戰略人力資源管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業戰略人力資源管理潛力的行動方案 培訓背景： 企業要樹立一種“得人才，得天下”的人才觀，形成求才、選才、用才、育才、激才、留才的機制，加大人員的技能開發與能力培養，建立學習型組織，建立三個層面員工關系管理及員工職業生涯規劃，建立企業的核心能力體系；建立規則文化，堅持以人為本的管理思想，培育持續的人才提升與企業戰略實現的組織基因 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業戰略人力資源管理培訓》課程主內容概括 一、戰略人力資源管理的總體思路 1.戰略實施的四個階段、三大層次 2.戰略方案制定四大步驟 3.競爭力評估框架：三角模型 4.戰略相適應的組織體系 5.戰略競爭力所需組織能力分析 分析：企業戰略人力資源管理培訓案例！ 解析：企業戰略人力資源管理內訓案例! 案例：企業戰略人力資源管理課程案例分析！ 二、組織結構與流程優化 1:組織結構及崗位調整 2. 崗位調整與流程體系規劃 3．關鍵流程(BPR)優化完善 4．關鍵流程優化與組織結構及崗位細化調整 討論：企業戰略人力資源管理經典案例討論! 分組：企業戰略人力資源管理培訓案例學習指南 分析：企業戰略人力資源管理學習中的八大陷阱！ 三、人力資源管理模塊 1:人力資源管理整體解決方案 2:人力資源管理核心內容 3:人力資源管理咨詢技術說明 4：現代化人力資源系統 5：人力資源管理體系的實施步驟 互動：企業戰略人力資源管理培訓案例評估 分享：某集團企業戰略人力資源管理培訓案例 分享：哈佛經典企業戰略人力資源管理案例分析示范 四、人力資源體系的實施 1.職位分析評估 2.目標與績效管理 3.薪酬管理體系優化 4. 招聘管理體系 5.培訓管理體系 企業戰略人力資源管理培訓總結