有效完善企業的公司治理培訓 講師：譚小芳 有效完善企業的公司治理培訓課程有哪些？ 有效完善企業的公司治理培訓講師有哪些？ 有效完善企業的公司治理培訓內訓師哪位最權威？ 有效完善企業的公司治理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的有效完善企業的公司治理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名有效完善企業的公司治理培訓專家譚小芳老師課程《有效完善企業的公司治理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述有效完善企業的公司治理的操作精髓 案例指導：分析有效完善企業的公司治理內訓的經典個案 案例訓練：掌握有效完善企業的公司治理的技能提升方法 行動建議：有效完善企業的公司治理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆有效完善企業的公司治理潛力的行動方案 培訓背景： 目前我國工商注冊的中小企業有800多萬家，企業總數占全國工業企業數的99%，總產值占60%，稅金占60%以上，提供了75%的城鎮就業機會，中小企業已經成為緩解就業壓力、保持社會穩定的基本力量，是我國經濟發展的主力軍。但中小企業平均壽命為7～8年，民營企業更低，平均壽命為2.9年。究竟是什么本質原因導致中小企業如此短命呢？中小企業失敗的原因很多:諸如決策失誤、生存環境惡化、人才流失、資金短缺等等，但究其根源還是因為中小企業的公司治理不規范、不完善導致的。公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注，其實中小企業更需要完善公司治理，公司治理在責權利方面的制約與平衡制度在中小企業運營中更加客觀需要。 培訓大綱： 譚小芳老師的《有效完善企業的公司治理培訓》課程主內容概括 一、公司治理概論 什么叫公司治理 公司治理的主要內容 中小企業公司治理基本狀況 人力資本已登上了歷史舞臺 公司治理模式 公司治理案例研討 分析：有效完善企業的公司治理培訓案例！ 解析：有效完善企業的公司治理內訓案例! 案例：有效完善企業的公司治理課程案例分析！ 二、中小企業可持續發展分析（含案例分析） 1、我國中小企業發展的基本判斷2、企業發展的一般規律3、可持續發展的基本觀點4、中小企業可持續發展方面的問題5、中小企業可持續發展的邏輯 討論：有效完善企業的公司治理經典案例討論! 分組：有效完善企業的公司治理培訓案例學習指南 分析：有效完善企業的公司治理學習中的八大陷阱！ 三、人力資本機制建設（含案例分析） 人力資本激勵機制建設 人力資本約束機制建設 互動：有效完善企業的公司治理培訓案例評估 分享：某集團有效完善企業的公司治理培訓案例 分享：哈佛經典有效完善企業的公司治理案例分析示范 四、中小企業公司治理分析（含案例分析） 1、股權結構的分析2、董事會的構成與效果分析3、監事會的作用分析4、董事長的戰略分析5、經理層的責權利要求分析6、公司治理與企業融資分析 分享：企業有效完善企業的公司治理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的有效完善企業的公司治理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好有效完善企業的公司治理？ 五、中小企業公司治理完善技巧（含案例分析） 1、有效董事會的構建2、監事會的職責設計3、經理層的激勵與約束4、董事長的責權利的合理安排 5、股東會議事規則的合理安排 6、接班人制度安排 六、現場答疑 有效完善企業的公司治理培訓總結