譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:領袖影響力培訓
    2016-01-20 47690
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    影響力、意志力、創新力是對成功最具決定性的三大能力 影響力改變世界 意志力成就卓越 創新力創造人生 有影響力的人在社會上贏得廣泛的尊重和認可
    內容
    領袖影響力培訓 講師:譚小芳 領袖影響力培訓課程有哪些? 領袖影響力培訓講師有哪些? 領袖影響力培訓內訓師哪位最權威? 領袖影響力培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的領袖影響力培訓師是哪位? 歡迎進入著名領袖影響力培訓專家譚小芳老師課程《領袖影響力培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述領袖影響力的操作精髓 案例指導:分析領袖影響力內訓的經典個案 案例訓練:掌握領袖影響力的技能提升方法 行動建議:領袖影響力培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆領袖影響力潛力的行動方案 培訓背景: 影響力、意志力、創新力是對成功最具決定性的三大能力 影響力改變世界 意志力成就卓越 創新力創造人生 有影響力的人在社會上贏得廣泛的尊重和認可,一言九鼎,人人信服;有意志力的人在追求事業中勇往直前,百折不撓,不達目的不罷休;有創新力的人隨機應變,花樣迭出,永遠走在時代的前列。若能三者皆備,則將無往不勝,必成大業。 影響力是環繞在人周圍的無形磁場,影響力越大,對外界的支配力也越大;意志力是強者與弱者的分水嶺,通過提高意志力,你可以創造人生奇跡,成為不平凡的人;創新力是變化的藝術,是化腐朽為神奇的靈丹,是成功人生的不竭源泉。 培訓大綱: 譚小芳老師的《領袖影響力培訓》課程主內容概括 Lesson #1演說的本質 -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放) -商務演示中的尷尬 -商務演示的3種用途 -視頻與討論:他們在賣什么 -優秀演示的本質是什么 -有限理性的人 vs 販賣感覺 分析:領袖影響力培訓案例! 解析:領袖影響力內訓案例! 案例:領袖影響力課程案例分析! Lesson #2研究你的聽眾 -你的聽眾是誰 -聽眾關注什么 -優秀商務演示的關鍵:從聽眾利益出發 -商務演示的目標是什么 -案例分析:培訓PPT修改前后的對比 -情境練習:不同聽眾的關注點 *針對下屬 *針對領導 *針對客戶 討論:領袖影響力經典案例討論! 分組:領袖影響力培訓案例學習指南 分析:領袖影響力學習中的八大陷阱! Lesson #3前期準備 -態度:演示的成功取得于前期的準備 -如何呈現你的內容 -素材豐富性對興趣和記憶的影響 -TIPS:收集素材的7個途徑 -建立和豐富你的Database -演示設計 -案例分析:Steve Jobs如何演示 -演示結構:金字塔原則 實踐(上) -宣布演示實踐題目與評分規則 -小組實踐(頭腦風暴) *研究聽眾 *設計流程 *收集素材 互動:領袖影響力培訓案例評估 分享:某集團領袖影響力培訓案例 分享:哈佛經典領袖影響力案例分析示范 Lesson #4PPT技巧 -傳統的PPT及問題 -PPT設計背后的心理學 -PPT究竟是作什么的:定位和意義 -設計完美PPT的原則 *Rule #1 圖片、圖片、圖片 *Rule #2 簡潔 *Rule #3 對齊原則 *Rule #4 1/3原則 *Rule #5 顏色運用 -案例分析:企業PPT修改前后的對比 -TIPS:如何更有說服力的3個技巧 -邊講邊做:重要操作技巧實踐 實踐(下) -小組實踐(制作) *PPT制作 *演說準備 分享:企業領袖影響力培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的領袖影響力培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好領袖影響力? Lesson #5現場呈現技巧 -暖身的8個技巧 -橄欖核定律 -心理學實驗:傳球 -撲克牌魔術 -10分鐘加一次油 -非語言溝通的力量 -外表與吸引 -演示時的肢體語言 -右側優勢 -應對緊張情緒的7個策略 展示與點評 -分組演示實踐 -點評(小組互評、培訓師點評) 領袖影響力培訓總結
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