企業行政體系管理培訓 講師：譚小芳 企業行政體系管理培訓課程有哪些？ 企業行政體系管理培訓講師有哪些？ 企業行政體系管理培訓內訓師哪位最權威？ 企業行政體系管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業行政體系管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業行政體系管理培訓專家譚小芳老師課程《企業行政體系管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業行政體系管理的操作精髓 案例指導：分析企業行政體系管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業行政體系管理的技能提升方法 行動建議：企業行政體系管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業行政體系管理潛力的行動方案 培訓背景： 運用長期企業實戰經驗，剖析關鍵內容、方法和技巧，力求‘學以致用’。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業行政體系管理培訓》課程主內容概括： 一、作用與地位 不管部部長 2．紐帶和橋梁 3．后方與前線 4． 高參和臂膀 分析：企業行政體系管理培訓案例！ 解析：企業行政體系管理內訓案例! 案例：企業行政體系管理課程案例分析！ 二、經營管理鏈 行政管理圖 職能三模塊 職責與分工 狀態和境界 討論：企業行政體系管理經典案例討論! 分組：企業行政體系管理培訓案例學習指南 分析：企業行政體系管理學習中的八大陷阱！ 三、行政管理藝術 1．門類管理 資源統計 潤物無聲 系統預案 互動：企業行政體系管理培訓案例評估 分享：某集團企業行政體系管理培訓案例 分享：哈佛經典企業行政體系管理案例分析示范 四、企業文化 心理環境 部門作風 員工素質 4．目標設定 分享：企業企業行政體系管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業行政體系管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業行政體系管理？ 五、檔案管理 分卷檢索 統計核實 專題管理 信息對稱 分享：企業行政體系管理培訓四部曲！ 分享：企業行政體系管理內訓五步驟！ 分享：企業企業行政體系管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的企業行政體系管理難題！ 六 、突發事件 1. 提前量 2. 滴水不漏 3. 內外環境 4. 防范處理。 企業行政體系管理培訓總結