客戶服務技巧培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名客戶服務技巧培訓專家譚小芳老師課程《服務營銷培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述客戶服務技巧的操作精髓
案例指導:分析客戶服務技巧內訓的經典個案
案例訓練:掌握客戶服務技巧的技能提升方法
行動建議:客戶服務技巧培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆客戶服務技巧潛力的行動方案
培訓背景:
從系統的角度建構企業營銷模式,發現企業利潤新水源,是市場營銷指南針,企業盈利加速器。
轉變傳統觀念,向服務要利潤,通過精細化服務營銷系統植入,實現企業利潤倍增;
從企業各個環節著手,執行真正實現能創造價值的服務營銷體系
培訓大綱:
譚小芳老師的《客戶服務技巧培訓》課程主內容概括
第一節 服務經濟時代的營銷思考
一、 制造業PK服務業——“中國制造”的出路
二、 服務經濟的營銷觀念轉變——關于精細化服務營銷的迷思
三、 服務經濟時代企業“利潤”提升之路——精細化客戶服務技巧的價值
分析:客戶服務技巧培訓案例!
解析:客戶服務技巧內訓案例!
案例:客戶服務技巧課程案例分析!
第二節 精細化客戶服務技巧的成功之“道”
一、由“惠普之道”引發的精細化客戶服務技巧思考
二、精細化客戶服務技巧是企業未來的利潤來源
三、精細化客戶服務技巧是企業樹立品牌的捷徑
四、精細化客戶服務技巧是企業誠信的表現
五、精細化客戶服務技巧是企業競爭優勢的體現
討論:客戶服務技巧經典案例討論!
分組:客戶服務技巧培訓案例學習指南
分析:客戶服務技巧學習中的八大陷阱!
第三節 客戶消費心理的精確解讀
一、需要VS想要:究竟是什么在左右著購買
二、文化感受與消費心理的微妙關聯
三、從Share Mind到Share Heart
四、非財務的數據管理:讀懂企業的軟數據
互動:客戶服務技巧培訓案例評估
分享:某集團客戶服務技巧培訓案例
分享:哈佛經典客戶服務技巧案例分析示范
第四節 精細化客戶服務技巧的核心技術
一、個性化服務的核心秘密——細化
二、高效營銷執行力的基礎——量化
三、穩定營銷業績的硬道理——流程化
四、快速整合資源的催化劑——協同化
五、人力資源系統保障戰略——嚴格化
六、樹立榜樣標桿學習策略——實證化
差異化時代的秘密武器——精確化
實戰篇
分享:企業客戶服務技巧培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的客戶服務技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好客戶服務技巧?
第五節 精細化客戶服務技巧組合
一、開創新的利潤藍海——服務產品精細化
二、準確定位服務價值——服務定價精細化
三、客戶資源的經營流——服務渠道精細化
有效傳播情感關聯——服務推廣精細化
分享:客戶服務技巧培訓四部曲!
分享:客戶服務技巧內訓五步驟!
分享:企業客戶服務技巧六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的客戶服務技巧難題!
第六節 精細化客戶服務技巧的策略
一、實現客戶升級的途徑——服務細分精細化
二、搶占客戶注意力藍海——服務定位精細化
三、客戶生命周期的管理——客戶服務技巧精細化
四、打造客戶忠誠的策略——服務流程精細化
五、提升服務質量與效率——服務標準精細化
六、服務執行中的道與術——客戶服務技巧精細化
七、持續提升服務的關鍵——服務督導精細化
八、服務系統的改善工程——服務改善精細化
分析:領導者客戶服務技巧做什么?
分析:客戶服務技巧內訓哪些步驟很重要?
分析:客戶服務技巧培訓哪個環節很重要?
第七節 精細化客戶服務技巧實戰技巧
一、個個都是服務追求——服務目標精細化
二、字字都是服務宣言——服務承諾精細化
三、面面都是服務形象——服務展示精細化
四、處處都是服務窗口——服務現場精細化
五、點點都是服務藝術——服務行為精細化
六、句句都是服務名言——服務語言精細化
七、時時都是服務演出——服務過程精細化
八、事事都是服務體現——服務結果精細化
分析:企業如何貫徹客戶服務技巧全過程?
分析:客戶服務技巧培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團客戶服務技巧咨詢方案案例研究
第八節 制訂精細化客戶服務技巧計劃以及成功應用案例
一、階段一:確定戰略內容
二、階段二:考察態勢
三、階段三:制定營銷戰略
四、階段四:資源配置和監督
討論:企業客戶服務技巧的八面金剛
案例:一次失敗的客戶服務技巧培訓案例
分組:如何打通企業客戶服務技巧的任督二脈?
第九節 成功應用案例
一、 精細化客戶服務技巧應用個案一:美國西南航空公司的個基本態度
二、 精細化客戶服務技巧應用個案二:浦銀安盛:為客戶提供精細化服務
三、 精細化客戶服務技巧應用個案三:活力斯精細化客戶服務技巧系統
客戶服務技巧培訓總結