潛在缺陷模式及影響分析培訓
講師：譚小芳
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助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述潛在缺陷模式及影響分析的操作精髓
案例指導：分析潛在缺陷模式及影響分析內訓的經典個案
案例訓練：掌握潛在缺陷模式及影響分析的技能提升方法
行動建議：潛在缺陷模式及影響分析培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆潛在缺陷模式及影響分析潛力的行動方案
培訓背景：
潛在缺陷模式及影響分析（FMEA）的目的在于改善產品和制造的可靠性，指出在設計階段就可提升設計的可靠性，從而提升產品質量，降低成本損失。
培訓大綱：
譚小芳老師的《潛在缺陷模式及影響分析培訓》課程主內容概括
1、失效模式影響分析(FMEA)概述
1.1 FMEA的起源、分類和用
1.2顧客的定義和要求
1.3流程圖分析
1.4因果分析
1.5系統與子系統
1.6接口和交互作用
分析：潛在缺陷模式及影響分析培訓案例！
解析：潛在缺陷模式及影響分析內訓案例!
案例：潛在缺陷模式及影響分析課程案例分析！
2.0 FMEA分類
2.1系統FMEA
2.2設計FMEA
2.3過程FMEA
討論：潛在缺陷模式及影響分析經典案例討論!
分組：潛在缺陷模式及影響分析培訓案例學習指南
分析：潛在缺陷模式及影響分析學習中的八大陷阱！
3、FMEA實施步驟
3.1 FMEA準備
3.2 填寫FMEA分析表
3.3 計算風險優先數量（RPN）
3.4 采取行動
3.5 重新評估RPN
互動：潛在缺陷模式及影響分析培訓案例評估
分享：某集團潛在缺陷模式及影響分析培訓案例
分享：哈佛經典潛在缺陷模式及影響分析案例分析示范
4、分析階段
4.1 FMEA的輸入與輸出
4.2 FMEA中失效模式與影響的對應關系
4.3 故障樹分析(FTA)
4.4 流程圖與完整的C&.E矩陣分析
4.5 案例研究
分享：企業潛在缺陷模式及影響分析培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的潛在缺陷模式及影響分析培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好潛在缺陷模式及影響分析？
5、 如何有效施行FMEA
5.1 找出關鍵的設計功能
5.2 找出關鍵的制程參數
5.3 構建活化型FMEA作業機制
5.4 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
5.5 采取后續改進措施的時機
5.6 FMEA跟蹤
潛在缺陷模式及影響分析培訓總結
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