譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:責任與感恩培訓
    2016-01-20 48468
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    1、打造責任型團隊的方法 2、落實責任,學會自我管理 3、提升員工責任感,培養員工企業責任心 4、提升執行力,讓員工自動自發的付出行動
    內容
    責任與感恩培訓 講師:譚小芳 責任與感恩培訓課程有哪些? 責任與感恩培訓講師有哪些? 責任與感恩培訓內訓師哪位最權威? 責任與感恩培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的責任與感恩培訓師是哪位? 歡迎進入著名責任與感恩培訓專家譚小芳老師課程《責任與感恩培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述責任與感恩的操作精髓 案例指導:分析責任與感恩內訓的經典個案 案例訓練:掌握責任與感恩的技能提升方法 行動建議:責任與感恩培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆責任與感恩潛力的行動方案 培訓背景: 1、打造責任型團隊的方法 2、落實責任,學會自我管理 3、提升員工責任感,培養員工企業責任心 4、提升執行力,讓員工自動自發的付出行動 培訓大綱: 譚小芳老師的《責任與感恩培訓》課程主內容概括 第一章:厘清自我 第一節:責任的心態 第二節:清晰自身盲點 第三節:自以為是誤區 第四節:慣性思維誤區 分析:責任與感恩培訓案例! 解析:責任與感恩內訓案例! 案例:責任與感恩課程案例分析! 第二章:責任意識—為自己工作 第一節:責任重于泰山    第二節:責任與能力提升    第三節:責任與影響力 討論:責任與感恩經典案例討論! 分組:責任與感恩培訓案例學習指南 分析:責任與感恩學習中的八大陷阱! 第三章:強烈責任感 第一節:為別人服務,獲得成長    第二節:做需要做的事,而不是等待別人要求你做   第三節:用心去做,沒有做好是因為沒有用心    第四節:不歸責于外,自身反省    第五節:永不抱怨       互動:責任與感恩培訓案例評估 分享:某集團責任與感恩培訓案例 分享:哈佛經典責任與感恩案例分析示范 第四章:感恩 第一節:內心決定外在 第二節:接受自己,包容他人 第三節:懂得尊重 第四節:信任 第五節:感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友 分享:企業責任與感恩培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的責任與感恩培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好責任與感恩? 第五章:互動體驗——責任感 責任與感恩培訓總結
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