經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓專家譚小芳老師課程《經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述經銷商隊伍的篩選和有效管理的操作精髓
案例指導:分析經銷商隊伍的篩選和有效管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握經銷商隊伍的篩選和有效管理的技能提升方法
行動建議:經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆經銷商隊伍的篩選和有效管理潛力的行動方案
培訓背景:
1. 醫藥商業營銷的現狀分析 a) 2008年醫藥商業渠道發展趨勢; b) 醫藥商業渠道的類型和特點 c) 不同類型商業渠道的策略特點
培訓大綱:
譚小芳老師的《經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓》課程主內容概括
1. 醫藥商業營銷的現狀分析
a) 2008年醫藥商業渠道發展趨勢;
b) 醫藥商業渠道的類型和特點
c) 不同類型商業渠道的策略特點
分析:經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓案例!
解析:經銷商隊伍的篩選和有效管理內訓案例!
案例:經銷商隊伍的篩選和有效管理課程案例分析!
2. 醫藥商務人員的素質分析
a) 銷售代表的工作職責
b) 銷售代表的工作內容
討論:經銷商隊伍的篩選和有效管理經典案例討論!
分組:經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓案例學習指南
分析:經銷商隊伍的篩選和有效管理學習中的八大陷阱!
3. 深度分銷商務人員應該具備的素質
互動:經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓案例評估
分享:某集團經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓案例
分享:哈佛經典經銷商隊伍的篩選和有效管理案例分析示范
4. 深度分銷商務運做的主要模式
a) 商務經營的主要思路和方法
b) 商業公司營銷政策的確定
c) 商業營銷協議的制定與考核
分享:企業經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好經銷商隊伍的篩選和有效管理?
5. 經銷商管理的關鍵因素
a) 經銷商的選擇與管理
b) 商業資信與應收帳款
c) 商業渠道的沖突管理
d) 商業公司銷售業績的評估與考核
e) 案例分析
分享:經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓四部曲!
分享:經銷商隊伍的篩選和有效管理內訓五步驟!
分享:企業經銷商隊伍的篩選和有效管理六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的經銷商隊伍的篩選和有效管理難題!
6. 經銷商在深度分銷中的作用
a) 終端商業促銷成功的標準
b) OTC終端的終端促銷
c) 社區診所的終端促銷
d) 下游客戶的商業促銷
e) 案例分析
經銷商隊伍的篩選和有效管理培訓總結