成功的人員管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名成功的人員管理培訓專家譚小芳老師課程《成功的人員管理培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述成功的人員管理的操作精髓
案例指導：分析成功的人員管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握成功的人員管理的技能提升方法
行動建議：成功的人員管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆成功的人員管理潛力的行動方案
培訓背景：
本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。
培訓大綱：
譚小芳老師的《成功的人員管理培訓》課程主內容概括
1.案例導入：新的挑戰——接管新團隊
* 管理者需要具備哪些勝任素質
* 部門經理需要具備的人力資源管理技能
* 創建良好的工作環境
* 團隊績效的SWOT分析
分析：成功的人員管理培訓案例！
解析：成功的人員管理內訓案例!
案例：成功的人員管理課程案例分析！
2.目標設定與績效輔導
* 績效的性質和影響因素
* 部門經理和人力資源部門的配合
* 如何為下屬設定目標
* 如何量化定性目標
* 年度計劃應包括的主要內容
* 績效評估與面談
* 如何根據績效為下屬進行培訓需求分析
* 有效的績效輔導
討論：成功的人員管理經典案例討論!
分組：成功的人員管理培訓案例學習指南
分析：成功的人員管理學習中的八大陷阱！
3.員工的激勵與培養
* 員工流失原因分析
* 制定留人計劃
* 對員工進行高效激勵的方法
* 激勵模型在企業中的運用
互動：成功的人員管理培訓案例評估
分享：某集團成功的人員管理培訓案例
分享：哈佛經典成功的人員管理案例分析示范
4.人員篩選
* 部門經理在招聘中扮演的角色
* 面試禮儀
* 結構化面試流程
* 行為描述式面試問題設計和操作技巧
* 面談記錄整理和錄用決策分析
成功的人員管理培訓總結
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