譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:進出口通關實務及成本控制策略培訓
    2016-01-20 49038
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    講授和分享企業(yè)通關實務和其成本優(yōu)化控制策略,對企業(yè)的海關事務工作提供切實的指導和幫助; 以企業(yè)海關事務實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成
    內(nèi)容
    進出口通關實務及成本控制策略培訓 講師:譚小芳 進出口通關實務及成本控制策略培訓課程有哪些? 進出口通關實務及成本控制策略培訓講師有哪些? 進出口通關實務及成本控制策略培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 進出口通關實務及成本控制策略培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的進出口通關實務及成本控制策略培訓師是哪位? 歡迎進入著名進出口通關實務及成本控制策略培訓專家譚小芳老師課程《進出口通關實務及成本控制策略培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述進出口通關實務及成本控制策略的操作精髓 案例指導:分析進出口通關實務及成本控制策略內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握進出口通關實務及成本控制策略的技能提升方法 行動建議:進出口通關實務及成本控制策略培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆進出口通關實務及成本控制策略潛力的行動方案 培訓背景: 講授和分享企業(yè)通關實務和其成本優(yōu)化控制策略,對企業(yè)的海關事務工作提供切實的指導和幫助; 以企業(yè)海關事務實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題; 把握企業(yè)通關工作難點,讓學員在全程案例教學與互動中,充分理解和掌握通關實務及成本優(yōu)化策略。 培訓大綱: 譚小芳老師的《進出口通關實務及成本控制策略培訓》課程主內(nèi)容概括 一、 進出口貨物通關與海關管理 1) 中國海關的管理體制與運行機構 2) 進出口貨物通關與海關行政管理 3) 進出口貨物通關涉及的相關部門 分析:進出口通關實務及成本控制策略培訓案例! 解析:進出口通關實務及成本控制策略內(nèi)訓案例! 案例:進出口通關實務及成本控制策略課程案例分析! 二、 進出口貨物通關與對外貿(mào)易管制 1) ⒈我國對外貿(mào)易管制政策的演變 2) ⒉我國對外貿(mào)易管制與海關監(jiān)管 3) ⒊我國對外貿(mào)易管制的基本框架 4) ⒋我國進出口貨物許可證管理制度 5) ⒌我國貨物出入境檢驗檢疫管理制度 6) ⒍我國進出口貨物收付匯管理制度 7) ⒎我國貨物其他貿(mào)易管制制度…… 8) ⒏我國對外貿(mào)易管制海關主要管理措施 討論:進出口通關實務及成本控制策略經(jīng)典案例討論! 分組:進出口通關實務及成本控制策略培訓案例學習指南 分析:進出口通關實務及成本控制策略學習中的八大陷阱! 三、進出口貨物通關作業(yè)流程及相關核心內(nèi)容 1) 海關監(jiān)管貨物的分類及報關程序概述 2) 海關業(yè)務信息化管理系統(tǒng)及公共數(shù)據(jù)中心 3) 一般進出口貨物特征、操作流程及注意事項 4) “金融危機”下的進出口貨物海關通關新政 5) 《中華人民共和國海關企業(yè)分類管理辦法》解讀 6) 保稅加工基本知識、加工貿(mào)易特征及相關概念定義 7) 加工貿(mào)易貨物監(jiān)管基本特征及銀行保證金臺帳制度 8) 加工貿(mào)易業(yè)務(外發(fā)加工、深加工結轉、不作價設備…) 9) 企業(yè)對加工貿(mào)易貨物的管理及海關對之的相對管理 10) “金融危機”下的加工貿(mào)易項下貨物內(nèi)銷新政海關管理 11) 出料加工貨物政策相關管理規(guī)定及企業(yè)運用相關知識點 12) 運用特定減免稅貨物范疇(條件)及其特征 13) 海關減免稅貨物作業(yè)流程及減免稅證明的申請 14) 特定減免稅貨物海關管理及企業(yè)運用應注意的事項 15) 特定減免稅貨物企業(yè)使用過程中的典型案例分析 16) 企業(yè)暫準進出境貨物范疇及其特征 17) 使用ATA單證冊的暫準進出境貨物及其操作規(guī)范 18) 進出口貨物轉關運輸申請條件及其操作模式 19) “屬地申報,口岸驗放”轉關模式申請及優(yōu)缺點 20) 進出境貨物退運(一般退運、直接退運)海關規(guī)定及企業(yè)辦理 互動:進出口通關實務及成本控制策略培訓案例評估 分享:某集團進出口通關實務及成本控制策略培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典進出口通關實務及成本控制策略案例分析示范 四、海關三大技術活(歸類、估價、原產(chǎn)地)實務操作 1) 《中華人民共和國進出口稅則》的制定及其結構 2) 商品歸類的海關管理及企業(yè)與海關歸類爭議的解決 3) 結合案例對歸類總規(guī)則(一-六)的理解及其正確運用 4) 東西方文化差異對海關進出口商品歸類的影響及如何規(guī)避 5) 目前企業(yè)對進出口商品歸類工作的操作策略(粗放型和智能型) 6) 企業(yè)相關人員如何切實有效的運用商品歸類便利通關、節(jié)約成本 7) 進口貨物海關審價及海關估價的結構體系 8) 海關完稅價格的計算及其計算基點-成交價格的理解 9) 海關估價主要辦法-成交價格法的調(diào)整項目(加項和減項) 10) 海關審價其他辦法的理解(相同貨物、類似貨物、倒扣價格…) 11) 進口貨物完稅價格審定時企業(yè)應注意的問題 12) 企業(yè)如何面對海關的價格質疑,并行之有效的與海關進行價格磋商 13) 貨物“經(jīng)濟國籍”的確定-原產(chǎn)地規(guī)則 14) 我國已實施和在談的優(yōu)惠貿(mào)易安排及其協(xié)定的原產(chǎn)地安排 15) 如何有效運用優(yōu)惠和非優(yōu)惠原產(chǎn)地規(guī)則,規(guī)避貿(mào)易監(jiān)管和節(jié)稅 進出口通關實務及成本控制策略培訓總結
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