譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:新員工入職培訓 
    2016-01-20 48584
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作環境,了解掌握現代職場所需要的態度、知識和技能。 
    內容
    新員工入職培訓 講師:譚小芳 新員工入職培訓課程有哪些? 新員工入職培訓講師有哪些? 新員工入職培訓內訓師哪位最權威? 新員工入職培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的新員工入職培訓師是哪位? 歡迎進入著名新員工入職培訓專家譚小芳老師課程《新員工入職培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述新員工入職的操作精髓 案例指導:分析新員工入職內訓的經典個案 案例訓練:掌握新員工入職的技能提升方法 行動建議:新員工入職培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆新員工入職潛力的行動方案 培訓背景: 目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作環境,了解掌握現代職場所需要的態度、知識和技能。 培訓大綱: 譚小芳老師的《新員工入職培訓》課程主內容概括 一、新員工培訓之新工作,新心態   1、把信送給加西亞的人   2、適應變化與變革創新 分析:新員工入職培訓案例! 解析:新員工入職內訓案例! 案例:新員工入職課程案例分析!    二、新員工培訓之專業形象與商務禮儀   1、商務人員個人形象與企業形象   2、商務人員形象的重要性   3、著裝原則   4、化妝與飾物的原則   5、會面禮節   6、電話禮儀 討論:新員工入職經典案例討論! 分組:新員工入職培訓案例學習指南 分析:新員工入職學習中的八大陷阱!   三、新員工培訓之團隊合作   1、成為高效團隊的成員   2、合作與沖突 互動:新員工入職培訓案例評估 分享:某集團新員工入職培訓案例 分享:哈佛經典新員工入職案例分析示范    四、新員工培訓之時間管理   1、 時間管理的重要性   2、 時間管理的誤區   3、 時間管理的四象限   4、 80/20原則在時間管理上的運用   5、 Smartter原則中的時間管理   6、 分析你的時間利用   7、 提高時間管理效率的方法 分享:企業新員工入職培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的新員工入職培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好新員工入職?    五、新員工培訓之溝通技巧   1、 溝通技巧中的1H5W   2、 高效溝通技巧的核心:表達你的觀點   3、 高效溝通技巧的關鍵:積極聆聽的技巧 分享:新員工入職培訓四部曲! 分享:新員工入職內訓五步驟! 分享:企業新員工入職六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的新員工入職難題!    六、新員工培訓之會議管理   1、 會議前的準備   2、 會議主持人綜合技巧   3、 參會者的守則與責任 4、 會議記錄與會后跟蹤 新員工入職培訓總結
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