高效組織力培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效組織力培訓(xùn)課程有哪些？ 高效組織力培訓(xùn)講師有哪些？ 高效組織力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 高效組織力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效組織力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名高效組織力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效組織力培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效組織力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效組織力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握高效組織力的技能提升方法 行動建議：高效組織力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效組織力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 突破自我思維局限；幫助學(xué)員快速建立卓越團隊的共同理念；掌握高效自我調(diào)整心態(tài)的能力與技巧；提高團隊精神、員工工作效率及團隊執(zhí)行力；讓團隊充滿激情和熱情，并且學(xué)會解決問題的基本方法，建立團隊優(yōu)良的企業(yè)文化。感悟團隊的力量，激發(fā)參訓(xùn)全體學(xué)員的忠誠度和責(zé)任感。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效組織力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元 成功七大關(guān)系 1. 企業(yè)成功 VS 個人成功 2. 小 河 VS 大 河 3. 管理者(關(guān)心的問題) VS 員工(關(guān)心的問題) 4. 為企業(yè)作貢獻 VS 職業(yè)生涯規(guī)劃 5. 企業(yè)發(fā)展速度 VS 個人發(fā)展速度 6. 職業(yè) VS 事業(yè) 7. 后路 VS 絕路 分析：高效組織力培訓(xùn)案例！ 解析：高效組織力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效組織力課程案例分析！ 第二單元 卓越的思維方式 1．成功是因為什么 2．改變的軌跡 3．ABC情緒理論 4．成功的公式 5．信念的力量 6. 不是不可能 7. 我是我認為的我 8. 我是一切的根源 9. 山不過來，我就過去 10. 每天進步一點點 11. 太棒了 討論：高效組織力經(jīng)典案例討論! 分組：高效組織力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效組織力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元 創(chuàng)新思維訓(xùn)練----頭腦風(fēng)暴 1.頭腦風(fēng)暴的威力 2.頭腦風(fēng)暴常見案例 3.頭腦風(fēng)暴座位方式 4.頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則 5.頭腦風(fēng)暴游戲細則 6.組合運用研討步驟 互動：高效組織力培訓(xùn)案例評估 分享：某集團高效組織力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典高效組織力案例分析示范 第四單元 快樂團隊法則 1. 如何讓人更樂意改正不足 2.“快樂基金”游戲規(guī)則 3.“快樂基金”游戲的好處 4. 如何訓(xùn)練團隊成員突破“不可能”思維模式 5. 俯臥撐文化 分享：企業(yè)高效組織力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的高效組織力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效組織力？ 第五單元 高效團隊特質(zhì) 1．什么是團隊 2．團隊合作的障礙 3．團隊中的無效成員 4．提升團隊精神的技術(shù) 5．高效團隊的特質(zhì) 分享：高效組織力培訓(xùn)四部曲！ 分享：高效組織力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)高效組織力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的高效組織力難題！ 6. 目的： （1)團隊精神的核心 （2)團隊協(xié)作技巧 （3)感悟團隊的力量 （4)用心靈感受支持與幫助 （5)激發(fā)心靈潛力 高效組織力培訓(xùn)總結(jié)