企業用工風險管理體系建設培訓 講師：譚小芳 企業用工風險管理體系建設培訓課程有哪些？ 企業用工風險管理體系建設培訓講師有哪些？ 企業用工風險管理體系建設培訓內訓師哪位最權威？ 企業用工風險管理體系建設培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業用工風險管理體系建設培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業用工風險管理體系建設培訓專家譚小芳老師課程《企業用工風險管理體系建設培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業用工風險管理體系建設的操作精髓 案例指導：分析企業用工風險管理體系建設內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業用工風險管理體系建設的技能提升方法 行動建議：企業用工風險管理體系建設培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業用工風險管理體系建設潛力的行動方案 培訓背景： 為用人單位管理人員解讀《勞動合同法》的同時，幫助用人單位提高人力資源管理水平，有效預防和避免勞資沖突。期望通過我們的專業服務增強用人單位抗擊法律風險的主動性、前瞻性、計劃性，有效避免或減少違法、違規操作及勞動爭議訴訟案件的發生，將用工法律風險將到最低限度，以期提高內部運營效率，最大限度維護用人單位經濟利益，保護和提高用人單位的聲譽和形象 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業用工風險管理體系建設培訓》課程主內容概括 模塊一：內部制度建設環節 1、 哪些制度需要經民主程序制定、哪些不需要，怎樣制定制度才能保證其合法性？ 2、 選擇何種民主程序更符合用人單位的管理需求？選擇何種公示方式更符合爭議舉證的要求？ 3、 梳理和完善內部制度的重要性，合乎何種條件的制度才能作為內部管理依據和訴訟證據使用？ 4、 老制度對新員工是否具有約束力？ 5、 實際工作中對員工提出的制度異議可以不予理睬嗎？法律后果如 何？ 6、 內部制度規定內容與集體合同或勞動合同約定的內容不一致，司 法機關如何選擇優先適用？ 7、 規章制度既是管理員工的基礎，也是決定勞動爭議案件勝敗的關鍵。 8、 “嚴重違紀”的標準如何制定？ 9、 “嚴重失職、營私舞弊，給單位造成重大損失”。損失標準如何確定？ 10、 職工花名冊的作用是什么？花名冊應包含的內容有哪些？ 11、 為什么要成立職代會？其在制度民主化要求下發揮著何種不可替 代的作用？ 12、 職代會章程、議事規則、表決方法等如何制定？ 13、 本環節管理要點 分析：企業用工風險管理體系建設培訓案例！ 解析：企業用工風險管理體系建設內訓案例! 案例：企業用工風險管理體系建設課程案例分析！ 模塊二、招聘環節 1、 發布招聘廣告應注意規避那些風險？ 2、 招聘時單位未盡如實告知義務要承擔何種法律后果？如何設計招聘表格才能在舉證層面說明單位已經盡到如實告知義務。 3、 招聘時單位沒有充分行使知情權的用工風險何在？如何設計招聘表格才能督促應聘者如實說明其基本情況，不做虛假陳述。 4、 為什么要在招聘時審查離職證明，雙重或多重勞動關系給用人單位帶來哪些風險？用人單位在雙重或多重勞動關系爭議案件中的訴訟地位如何確定？ 5、 應聘者提供虛假學歷證明、隱瞞身體疾患、虛假陳述工作履歷等用人單位關心的事項是否直接導致勞動合同無效？ 6、 在禁止勞動者提供擔保、扣押證件的情況下，如何規避用工風險？ 7、 本環節管理要點 討論：企業用工風險管理體系建設經典案例討論! 分組：企業用工風險管理體系建設培訓案例學習指南 分析：企業用工風險管理體系建設學習中的八大陷阱！ 模塊三、訂立勞動合同環節 1、 可否直接使用勞動部門推薦合同文本？勞動合同未經勞動部門備案存在效力問題嗎？口頭合同有效嗎？ 2、 用工前簽訂的勞動合同在用工日前解除，雙方可否約定違約金？此種情況單位解除合同要支付經濟補償金嗎？在簽訂合同后實際用工前單位要承擔什么責任嗎？ 3、 事實上有勞動者拒絕或不愿簽訂勞動合同，怎樣操作才不會導致支付雙倍工資？出現這種情況單位如何處理？需要支付經濟補償金嗎？ 4、 單位因未與勞動者簽訂勞動合同被要求支付雙倍工資的計算時點怎樣界定？ 5、 勞動者連續工作滿10年，起點如何計算？“連續”如何理解？中斷多長時間視為不連續？ 6、 對于因行政命令、業務劃轉、重組等原因轉到新用人單位的勞動者，其在原單位的工作年限是否要合并計算為新單位的工作年限？ 7、 固定期限勞動合同中約定合同到期自動續延的是否一定的重新簽訂合同？實際續延履行，但未簽訂合同的，是否應支付雙倍工資？ 8、 勞動者醫療期、女職工孕期、產期、哺乳期跨越固定期限合同終止時點，合同依法順延至上述期限屆滿后，用人單位是否有權終止合同？如何操作？ 企業用工風險管理體系建設培訓總結