打造必勝企業(yè)團隊培訓
講師：譚小芳
打造必勝企業(yè)團隊培訓課程有哪些？
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打造必勝企業(yè)團隊培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？
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歡迎進入著名打造必勝企業(yè)團隊培訓專家譚小芳老師課程《打造必勝企業(yè)團隊培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述打造必勝企業(yè)團隊的操作精髓
案例指導：分析打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握打造必勝企業(yè)團隊的技能提升方法
行動建議：打造必勝企業(yè)團隊培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆打造必勝企業(yè)團隊潛力的行動方案
培訓背景：
偉大的團隊之所以有成就，是因為勇于面對挑戰(zhàn)。憑借看不見的榮譽典章，讓團隊在壓力之下更為團結(jié)。它能讓團隊成員擔當責任，并符合行為上、績效上以及人際關系上的標準。擁有榮譽典章的人，在商場上會擁有絕對的優(yōu)勢。
培訓大綱：
譚小芳老師的《打造必勝企業(yè)團隊培訓》課程主內(nèi)容概括
第一講 何謂榮譽典講
分析：打造必勝企業(yè)團隊培訓案例！
解析：打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓案例!
案例：打造必勝企業(yè)團隊課程案例分析！
第二講 你為什么需要榮譽典講
討論：打造必勝企業(yè)團隊經(jīng)典案例討論!
分組：打造必勝企業(yè)團隊培訓案例學習指南
分析：打造必勝企業(yè)團隊學習中的八大陷阱！
第三講 與你為伍的人決定你的財富與成功
互動：打造必勝企業(yè)團隊培訓案例評估
分享：某集團打造必勝企業(yè)團隊培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典打造必勝企業(yè)團隊案例分析示范
第四講 建立一套能激發(fā)潛能的榮譽典講
分享：企業(yè)打造必勝企業(yè)團隊培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的打造必勝企業(yè)團隊培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好打造必勝企業(yè)團隊？
第五講 你的榮譽典講是什么
分享：打造必勝企業(yè)團隊培訓四部曲！
分享：打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)打造必勝企業(yè)團隊六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的打造必勝企業(yè)團隊難題！
第六講 如何貫徹榮譽典講
分析：領導者打造必勝企業(yè)團隊做什么？
分析：打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓哪些步驟很重要？
分析：打造必勝企業(yè)團隊培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第七講 教導他人邁向成功的領導方式
第八講 榮譽典講最大的沖擊與影響力
分析：企業(yè)如何貫徹打造必勝企業(yè)團隊全過程？
分析：打造必勝企業(yè)團隊培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團打造必勝企業(yè)團隊咨詢方案案例研究
第九講 如何確保擔當、忠誠與信任
第十講 憑借榮譽典講在考驗中屹立不倒
打造必勝企業(yè)團隊培訓總結(jié)
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