打造必勝企業(yè)團隊培訓
講師:譚小芳
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打造必勝企業(yè)團隊培訓內(nèi)訓師哪位最權威?
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歡迎進入著名打造必勝企業(yè)團隊培訓專家譚小芳老師課程《打造必勝企業(yè)團隊培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述打造必勝企業(yè)團隊的操作精髓
案例指導:分析打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握打造必勝企業(yè)團隊的技能提升方法
行動建議:打造必勝企業(yè)團隊培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆打造必勝企業(yè)團隊潛力的行動方案
培訓背景:
偉大的團隊之所以有成就,是因為勇于面對挑戰(zhàn)。憑借看不見的榮譽典章,讓團隊在壓力之下更為團結。它能讓團隊成員擔當責任,并符合行為上、績效上以及人際關系上的標準。擁有榮譽典章的人,在商場上會擁有絕對的優(yōu)勢。
培訓大綱:
譚小芳老師的《打造必勝企業(yè)團隊培訓》課程主內(nèi)容概括
第一講 何謂榮譽典講
分析:打造必勝企業(yè)團隊培訓案例!
解析:打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓案例!
案例:打造必勝企業(yè)團隊課程案例分析!
第二講 你為什么需要榮譽典講
討論:打造必勝企業(yè)團隊經(jīng)典案例討論!
分組:打造必勝企業(yè)團隊培訓案例學習指南
分析:打造必勝企業(yè)團隊學習中的八大陷阱!
第三講 與你為伍的人決定你的財富與成功
互動:打造必勝企業(yè)團隊培訓案例評估
分享:某集團打造必勝企業(yè)團隊培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典打造必勝企業(yè)團隊案例分析示范
第四講 建立一套能激發(fā)潛能的榮譽典講
分享:企業(yè)打造必勝企業(yè)團隊培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的打造必勝企業(yè)團隊培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好打造必勝企業(yè)團隊?
第五講 你的榮譽典講是什么
分享:打造必勝企業(yè)團隊培訓四部曲!
分享:打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)打造必勝企業(yè)團隊六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的打造必勝企業(yè)團隊難題!
第六講 如何貫徹榮譽典講
分析:領導者打造必勝企業(yè)團隊做什么?
分析:打造必勝企業(yè)團隊內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:打造必勝企業(yè)團隊培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七講 教導他人邁向成功的領導方式
第八講 榮譽典講最大的沖擊與影響力
分析:企業(yè)如何貫徹打造必勝企業(yè)團隊全過程?
分析:打造必勝企業(yè)團隊培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團打造必勝企業(yè)團隊咨詢方案案例研究
第九講 如何確保擔當、忠誠與信任
第十講 憑借榮譽典講在考驗中屹立不倒
打造必勝企業(yè)團隊培訓總結