推銷(xiāo)技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述推銷(xiāo)技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析推銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握推銷(xiāo)技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆推銷(xiāo)技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 以培養(yǎng)市場(chǎng)需要的高技能型人才為導(dǎo)向。本教材建立在高職高專培養(yǎng)高技能型應(yīng)用人才的辦學(xué)理念基礎(chǔ)上，從編寫(xiě)指導(dǎo)思想到構(gòu)建課程內(nèi)容體系，都以培養(yǎng)學(xué)生的綜合推銷(xiāo)技能與素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力打造充分體現(xiàn)高職特色的實(shí)用教材。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 學(xué)習(xí)情境1 推銷(xiāo)準(zhǔn)備 項(xiàng)目1 推銷(xiāo)知識(shí)準(zhǔn)備 項(xiàng)目2 推銷(xiāo)人員禮儀準(zhǔn)備 項(xiàng)目3 產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備 項(xiàng)目4 制定推銷(xiāo)計(jì)劃 分析：推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)案例！ 解析：推銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：推銷(xiāo)技巧課程案例分析！ 學(xué)習(xí)情境2 目標(biāo)顧客尋找 項(xiàng)目5 顧客開(kāi)發(fā)的渠道、方法與顧客資格審查 討論：推銷(xiāo)技巧經(jīng)典案例討論! 分組：推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：推銷(xiāo)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 學(xué)習(xí)情境3 推銷(xiāo)接近 項(xiàng)目6 約見(jiàn)顧客 項(xiàng)目7 接近目標(biāo)顧客 互動(dòng)：推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典推銷(xiāo)技巧案例分析示范 學(xué)習(xí)情境4 推銷(xiāo)洽談 項(xiàng)目8 推銷(xiāo)洽談 分享：企業(yè)推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好推銷(xiāo)技巧？ 學(xué)習(xí)情境5 顧客異議處理 項(xiàng)目9 異議處理 學(xué)習(xí)情境6 促成交易 項(xiàng)目10 推銷(xiāo)成交 項(xiàng)目11 買(mǎi)賣(mài)合同擬訂 分享：推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)四部曲！ 分享：推銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)推銷(xiāo)技巧六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的推銷(xiāo)技巧難題！ 學(xué)習(xí)情境7 推銷(xiāo)管理 項(xiàng)目12 推銷(xiāo)人員招聘 項(xiàng)目13 推銷(xiāo)人員培訓(xùn) 項(xiàng)目14 推銷(xiāo)員績(jī)效考核 分析：領(lǐng)導(dǎo)者推銷(xiāo)技巧做什么？ 分析：推銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)總結(jié)