企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1. 使中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效系統(tǒng)對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要性； 2. 學(xué)習(xí)基于世界成功企業(yè)總結(jié)出來(lái)的績(jī)效系統(tǒng)的原則和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力打下基礎(chǔ)； 3. 傳授給學(xué)員行之有效的方法，使學(xué)員得到切實(shí)的收獲，為學(xué)員及企業(yè)的行為變化做些準(zhǔn)備。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一、什么是企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 1. 成敗根源在企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變 3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要有真正的成功一定要打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng) 4. 有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的效果對(duì)比 分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程案例分析！ 第二、高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 1. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)模型初步介紹 2. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的模型建立過(guò)程介紹 3. 高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的案例討論 討論：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三、企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力之項(xiàng)目管理 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別？ 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？ 3、 如何確保項(xiàng)目成功？ ? 項(xiàng)目興，則企業(yè)興； ? 項(xiàng)目的成功，決定著企業(yè)的成敗； ? 為什么每個(gè)部門(mén)都很累，但是公司效率還是低下？ ? 為什么部門(mén)本位主義嚴(yán)重，缺乏協(xié)作精神？ ? 為什么項(xiàng)目進(jìn)度延遲？ ? 項(xiàng)目成本大量浪費(fèi)，嚴(yán)重影響企業(yè)利潤(rùn)率； ? 項(xiàng)目運(yùn)作周期決定企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力； 4、 現(xiàn)代企業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析 成功案例分析：華為如何解決項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題？ 互動(dòng)：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析示范 第四 企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力要素-企業(yè)文化 以德為本.以德治企. .企業(yè)以人為本.人以學(xué)明道 .用"中庸之道"打造和諧之道. .仁.義.禮.智.信 .仁愛(ài)值千金Δ.忠孝不二門(mén) .大義成大業(yè)Δ.知禮以立.由學(xué)而智 .做人須尊五美:惠而不費(fèi).勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 分享：企業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 第五 心理管理之和諧文化 情感管理社會(huì)心理變革與心理管理新思路 1、公平管理 2、欣賞管理 3、情感管理 Δ 員工心理變革與心態(tài)調(diào)整 1.開(kāi)發(fā)心理潛能 2.激發(fā)行為動(dòng)力 3.調(diào)諧人際關(guān)系 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)總結(jié)