時間管理培訓
講師：譚小芳
時間管理培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名時間管理培訓專家譚小芳老師課程《時間管理培訓》！
助理：13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述時間管理的操作精髓
案例指導：分析時間管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握時間管理的技能提升方法
行動建議：時間管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆時間管理潛力的行動方案
培訓背景：
1. 明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；
2. 有效授權，從事更重要的工作；
3. 采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；
4. 改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口
培訓大綱：
譚小芳老師的《時間管理培訓》課程主內(nèi)容概括
第一、認識時間
1. 時間的意義、特點；
2. 死神的帳單
3. 個人時間觀念測試與總體水平測試
4. 時間利用評估與分析
5. 時間損失分析清單與因素分析
6. 時間管理從哪里開始？
7. 案例討論：任林錯在哪？
分析：時間管理培訓案例！
解析：時間管理內(nèi)訓案例!
案例：時間管理課程案例分析！
第二、活在當下
1. 專注
2. 現(xiàn)在就是最好時機
3. 工作條理化
4. 學習何時該說“不”
5. 設定現(xiàn)實可行的完成日期
6. 馬上就做
7. 勞逸結合
討論：時間管理經(jīng)典案例討論!
分組：時間管理培訓案例學習指南
分析：時間管理學習中的八大陷阱！
第三、有效溝通，事半功倍
1. 溝通目的：鼓舞他人的行動
2. 溝通步驟：解碼、編碼、反饋
3. 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
4. 溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
5. 溝通策略二：如果…更好…
6. 溝通策略三：銷售你的建議（FAB
互動：時間管理培訓案例評估
分享：某集團時間管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典時間管理案例分析示范
第四：重要的時間管理技巧：日常任務管理
1 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應對策
2尋找壓力的來源，找到減少大腦壓力的方法
3建立一套有效的自我管理的實用工具
4 在日程管理中處理長遠性任務和日常任務之間的平衡
5利用時間管理系統(tǒng)對溝通進行管理
6管理授權的任務和有效跟進
7把文件管理與任務管理相結合，清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔
分享：企業(yè)時間管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的時間管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好時間管理？
第五 時間規(guī)劃
1.時間規(guī)劃的重點
2.時間管理自我評量
3.時間管理矩陣圖
4.行事的輕重緩急與時間配置
5.找出你的時間浪費
案例：影響工作成效的原因？
分享：時間管理培訓四部曲！
分享：時間管理內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)時間管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的時間管理難題！
第六 提高工作效率
1.善用管理工具（一本筆記本&PDA）
2.善用便利貼
3.顏色管理
4.工作時段分配法
5.時間管理的利器：To-Do List
6.工作流程專業(yè)化
案例：商務發(fā)展與個人工作管理行動化
時間管理培訓總結
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