譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:高效執(zhí)行力培訓
    2016-01-20 47875
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    1. 懂得管理的真正含義
    內(nèi)容
    高效執(zhí)行力培訓 講師:譚小芳 高效執(zhí)行力培訓課程有哪些? 高效執(zhí)行力培訓講師有哪些? 高效執(zhí)行力培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 高效執(zhí)行力培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高效執(zhí)行力培訓師是哪位? 歡迎進入著名高效執(zhí)行力培訓專家譚小芳老師課程《高效執(zhí)行力培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效執(zhí)行力的操作精髓 案例指導:分析高效執(zhí)行力內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握高效執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議:高效執(zhí)行力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆高效執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓背景: 1. 懂得管理的真正含義 2. 在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 3. 掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展 4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 培訓大綱: 譚小芳老師的《高效執(zhí)行力培訓》課程主內(nèi)容概括: 第一、高效執(zhí)行力的概念 1、什么是高效執(zhí)行力 2、高效執(zhí)行力不好的癥結 3、高效執(zhí)行力不好的責任人 分析:高效執(zhí)行力培訓案例! 解析:高效執(zhí)行力內(nèi)訓案例! 案例:高效執(zhí)行力課程案例分析! 第二 中國企業(yè)高效執(zhí)行力差的原因分析 一、高效執(zhí)行力問題是由三大原因造成的 二、中庸文化的中國人的心態(tài) 三、文化原因?qū)е碌膱?zhí)行問題 四、制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問題 五、人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題 討論:高效執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組:高效執(zhí)行力培訓案例學習指南 分析:高效執(zhí)行力學習中的八大陷阱! 第三 如何從制度體系提高高效執(zhí)行力 一、企業(yè)的制度缺陷 二、制度執(zhí)行的跟進與保障的問題 三、“熱爐”法則: 諸葛亮真的有資格斬馬謖嗎? 四、逆向思維的假定:戰(zhàn)略假定 五、逆向思維的假定:措施假定 六、逆向思維的假定:目標假定 互動:高效執(zhí)行力培訓案例評估 分享:某集團高效執(zhí)行力培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典高效執(zhí)行力案例分析示范 第四 管理者的管理技能 一、系統(tǒng)思考能力---幫你學會對部門工作做系統(tǒng)鋪排,有序開展,步步為營 1. 作為管理者應具備的全面系統(tǒng)的思維結構 2. 系統(tǒng)思考的三個方面 3. 系統(tǒng)思考的結構化分解思路 4. 案例討論:面對部門工作目標,或一項重要任務,如何通過系統(tǒng)思考做整體鋪排 二、目標計劃時間管理能力---幫你學會設定目標,鋪排計劃,合理利用時間的方法 1. 計劃管理的PDCA管理循環(huán) 2. 目標管理SMART原則 3. 計劃分解的5W2H方法 4. 管理工具--甘特圖的應用 5. 高效時間管理的20個方法 分享:企業(yè)高效執(zhí)行力培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的高效執(zhí)行力培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效執(zhí)行力? 第五:結果與任務-----執(zhí)行就是要結果   一、結果是什么   我們每天做的是結果?還是做的是任務?許多人沒有搞清楚。   公司是以結果做商業(yè)交換的平臺。   結果三要素:——有時間、有價值、可考核;客戶價值是做結果的方向。   二、什么是任務,什么是結果?   完成差事:領導要辦的都辦了。 例行公事:該走的程序走過了。 應付了事:差不多就行了。   無價值的東西:應付工作是任務,提供價值是結果。   三、結果種種   無結果、假結果、壞結果,都是做任務。合格結果、超值結果才是我們想要的結果。   四、如何做結果   結果外包法;底線結果法 分享:高效執(zhí)行力培訓四部曲! 分享:高效執(zhí)行力內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)高效執(zhí)行力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的高效執(zhí)行力難題! 第六: 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓練的要領   一、執(zhí)行的八字方針:認真第一、聰明第二   不認真與太過于聰明,是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認真做事超過對手。   二、執(zhí)行的十六字原則:結果提前、自我退后/鎖定目標、專注重復   什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?   鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上,目標一旦確定,一切歸于簡單。   三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二/速度第一、完美第二/結果第一、理由第二   光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn);追求完美的人多半的結果是失敗,而講究速度的人至少會有結果;任何理由都不能夠代替勝利的結果,只有勝利是我們的目的 高效執(zhí)行力培訓總結
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