董事會與公司治理培訓 講師：譚小芳 董事會與公司治理培訓課程有哪些？ 董事會與公司治理培訓講師有哪些？ 董事會與公司治理培訓內訓師哪位最權威？ 董事會與公司治理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的董事會與公司治理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名董事會與公司治理培訓專家譚小芳老師課程《董事會與公司治理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述董事會與公司治理的操作精髓 案例指導：分析董事會與公司治理內訓的經典個案 案例訓練：掌握董事會與公司治理的技能提升方法 行動建議：董事會與公司治理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆董事會與公司治理潛力的行動方案 培訓背景： 集團公司治理體系在集團管控中的基礎性作用 集團公司治理體系設計、優化相關方法和工具； 集團公司治理體系及相應集團管控體系的實施思路和主要方法。 培訓大綱： 譚小芳老師的《董事會與公司治理培訓》課程主內容概括： 一． 股東與公司制企業的治理結構框架 1 公司的基本制度 基于中國公司法的組織模式：三會一層 以董事會為紐帶的兩種關系和以董事會為核心的三重設置 2 股東大會與股東的權利 股東大會的職權與股東個體的權利 股東大會的類別，會議組織與投票方法 3 股東的有限責任、刺破公司面紗和董事的責任 分析：董事會與公司治理培訓案例！ 解析：董事會與公司治理內訓案例! 案例：董事會與公司治理課程案例分析！ 二． 董事會的作用與有效董事會的構建：積累基業長青的組織資源 1 從與股東會的權力配置關系看：提高董事會的自主性 傀儡型的公司與董事會 漂浮型的公司與董事會 合伙型的公司與董事會 自主型的公司與董事會 2 從組織行為角度看：構建專業型和職業化的董事會 圖有其表：橡皮圖章董事會 五斗米折腰：鄉村俱樂部型董事會 各為其主、與股東會同構：代表型董事會 公司長治久安的必由之路：走向專業型和職業化的董事會 3 董事會的職責：獨立公司董事會和集團下屬子公司董事會的共同點與差異 4 有效董事會的構建：規模、結構與董事來源 討論：董事會與公司治理經典案例討論! 分組：董事會與公司治理培訓案例學習指南 分析：董事會與公司治理學習中的八大陷阱！ 三． 董事（監事）的資格、委任、酬金與考核 1 資格、委任與罷免、退休與取消資格 2 對董事個人和董事會整體的考核 3 對董事長和首席執行官的考核 4 董事的酬金與補償 互動：董事會與公司治理培訓案例評估 分享：某集團董事會與公司治理培訓案例 分享：哈佛經典董事會與公司治理案例分析示范 四 公司治理是母子公司管控體系運作的基礎平臺 1)　 公司治理與公司管理 2)　 中國企業公司治理的突出困惑 3)　 分級決策主體的運作機制 4)　 公司治理模式的國別比較 分享：企業董事會與公司治理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的董事會與公司治理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好董事會與公司治理？ 五、集團公司治理結構的優化途徑 1)　 股權結構與公司治理結構 2)　 融資結構與公司治理結構 3)　 債權結構與公司治理結構 4)　 收購與反收購過程中的治理攻防 董事會與公司治理培訓總結