成功者的效能培訓
講師：譚小芳
成功者的效能培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名成功者的效能培訓專家譚小芳老師課程《成功者的效能培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述成功者的效能的操作精髓
案例指導：分析成功者的效能內訓的經典個案
案例訓練：掌握成功者的效能的技能提升方法
行動建議：成功者的效能培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆成功者的效能潛力的行動方案
培訓背景：
? 識別今天自己正在經歷的巨大變革
? 澄清這場變革對自己個人發展和事業生涯中的重大意義
? 重新定義個人發展和事業生涯中的重大目標
? 轉變觀念，把握正確的成功者心態
? 掌握管理自己的目標思路與方法
? 識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
? 學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能
? 設計自己開拓進取，蓄能更新的目標
培訓大綱：
譚小芳老師的《成功者的效能培訓》課程主內容概括：
第一章: 操之在我
? 我是誰？我該做什么？我該怎么做？
? 操之在我與受制于人
? 變是一種選擇
? 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
? 在選擇中運用人的四大天賦
? 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）
? 成為轉型人
分析：成功者的效能培訓案例！
解析：成功者的效能內訓案例!
案例：成功者的效能課程案例分析！
第二章：以終為始
? 任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造
? 什么是我們想要的“終極結果”？
? 創造我們的共同“遠景”- 管理現在始于管理未來
? 選擇生活的中心
? 我的人生使命寫作練習
討論：成功者的效能經典案例討論!
分組：成功者的效能培訓案例學習指南
分析：成功者的效能學習中的八大陷阱！
第三章: 要事第一
? 定義要事才能管理要事
? 時間管理的矩陣
? 對大事說YES對小事說NO
? 要事管理的六步法
互動：成功者的效能培訓案例評估
分享：某集團成功者的效能培訓案例
分享：哈佛經典成功者的效能案例分析示范
第四章: 雙贏思維
? 雙贏—個人與組織的共同出路
? 與人交往中的輸贏概念
? 雙贏是一種選擇
? 雙贏的四個方面
? 雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態）
? 雙贏關系 (信任與期待)
? 雙贏操作協議
? 雙贏體制
分享：企業成功者的效能培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的成功者的效能培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好成功者的效能？
第五章: 先聽后講
? 傾聽在溝通中的作用
? 機會：拓展視野，轉變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏
? 溝通的路障
? 同理心傾聽技術與技巧
? 傾聽的神奇效應
分享：成功者的效能培訓四部曲！
分享：成功者的效能內訓五步驟！
分享：企業成功者的效能六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的成功者的效能難題！
第六章：合力作用
? 什么是合力? 合力是第三選擇
? 珍惜差異
? 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
? 創造第三方案 （1+1>2）的操作模式
分析：領導者成功者的效能做什么？
分析：成功者的效能內訓哪些步驟很重要？
分析：成功者的效能培訓哪個環節很重要？
第七章：蓄能更新
? 四個方面的蓄能更新
? 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
? 腦力（如何創造我們團隊的智商？）
? 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
? 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）
成功者的效能培訓總結
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