現金流管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名現金流管理培訓專家譚小芳老師課程《現金流管理培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述現金流管理的操作精髓
案例指導：分析現金流管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握現金流管理的技能提升方法
行動建議：現金流管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆現金流管理潛力的行動方案
培訓背景：
1、了解現金流量為企業命脈的原因
2、掌握量化現金流量的基本方法
3、提升預測未來現金流量的能力
4、學會建立自己公司的現金流量管理機制
培訓大綱：
譚小芳老師的《現金流管理培訓》課程主內容概括：
一、 現金流量在企業財務管理中的重要性。什么是現金流； 現金流在企業中的重要作用 ；企業經營活動對現金流的要求；
分析：現金流管理培訓案例！
解析：現金流管理內訓案例!
案例：現金流管理課程案例分析！
二、那些因素影響企業現金流正常運轉。? 盲目擴張 過度投資
? 投資失誤
? 過度負債
? 經營不善與財務管理薄弱
討論：現金流管理經典案例討論!
分組：現金流管理培訓案例學習指南
分析：現金流管理學習中的八大陷阱！
三、企業防范現金流風險的措施
? 內部控制制度建立
? 企業籌資管理
? 投資決策管理
? 應收賬款管理
互動：現金流管理培訓案例評估
分享：某集團現金流管理培訓案例
分享：哈佛經典現金流管理案例分析示范
四、企業現金流管理組織體系
? 現金管理部門的內部牽制
? 現金收支管理權限
? 現金管理的五種模式
? 現金收入控制制度
? 現金支出控制制度
? 其他現金控制制度
分享：企業現金流管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的現金流管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好現金流管理？
五、現金收支預算的編制
? 現金收支在企業資金鏈管理中的作用
? 現金收支預算管理的基本原則
? 現金預算編制的方法
現金流管理培訓總結
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