現金流管理培訓 講師：譚小芳 現金流管理培訓課程有哪些？ 現金流管理培訓講師有哪些？ 現金流管理培訓內訓師哪位最權威？ 現金流管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的現金流管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名現金流管理培訓專家譚小芳老師課程《現金流管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述現金流管理的操作精髓 案例指導：分析現金流管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握現金流管理的技能提升方法 行動建議：現金流管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆現金流管理潛力的行動方案 培訓背景： 1、了解現金流量為企業命脈的原因 2、掌握量化現金流量的基本方法 3、提升預測未來現金流量的能力 4、學會建立自己公司的現金流量管理機制 培訓大綱： 譚小芳老師的《現金流管理培訓》課程主內容概括： 一、 現金流量在企業財務管理中的重要性。什么是現金流； 現金流在企業中的重要作用 ；企業經營活動對現金流的要求； 分析：現金流管理培訓案例！ 解析：現金流管理內訓案例! 案例：現金流管理課程案例分析！ 二、那些因素影響企業現金流正常運轉。? 盲目擴張 過度投資 ? 投資失誤 ? 過度負債 ? 經營不善與財務管理薄弱 討論：現金流管理經典案例討論! 分組：現金流管理培訓案例學習指南 分析：現金流管理學習中的八大陷阱！ 三、企業防范現金流風險的措施 ? 內部控制制度建立 ? 企業籌資管理 ? 投資決策管理 ? 應收賬款管理 互動：現金流管理培訓案例評估 分享：某集團現金流管理培訓案例 分享：哈佛經典現金流管理案例分析示范 四、企業現金流管理組織體系 ? 現金管理部門的內部牽制 ? 現金收支管理權限 ? 現金管理的五種模式 ? 現金收入控制制度 ? 現金支出控制制度 ? 其他現金控制制度 分享：企業現金流管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的現金流管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好現金流管理？ 五、現金收支預算的編制 ? 現金收支在企業資金鏈管理中的作用 ? 現金收支預算管理的基本原則 ? 現金預算編制的方法 現金流管理培訓總結