企業文化建設實踐培訓
講師：譚小芳
企業文化建設實踐課程有哪些？
企業文化建設實踐培訓講師有？
企業文化建設實踐內訓專家哪？
企業文化建設實踐方面的培訓？
國內最知名的企業文化建設實踐培訓？
歡迎進入著名企業文化建設實踐專家譚小芳老師課《企業文化建設實踐培訓》！
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述企業文化建設實踐
精髓案例指導：分析企業文化建設實踐
案例訓練：掌握本企業文化建設實踐
行動建議：企業文化建設實踐習
提升建議：引爆企業文化建設實踐方案培訓對象：黨政機關、事業單位領導干部、黨員；
有志于從事企業經營管理的各類人士；
企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。
電話：13733187876
官網：www.tanxiaofang.com
培訓背景：
課程收益
企業文化不只是簡單的理念或文字，文化建基于深層的哲學思考與豐富的管理實踐。本課程將揭示，如何透過心智的鍛煉，砥礪企業家及全體員工的思想，以期建立組織共同的價值觀，培養健康的思維與良好的行動力，并藉由全體員工的共同努力，打造一個前程無限、生生不息的文化組織。
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業文化建設實踐培訓》課程內容如下：
第一講：合抱之木，生于毫末；星星之火，可以燎原本部分將透過毛澤東早年對社會“大本大源”的分析，結合《共產黨宣言》、《孫子兵法》、《戰爭論》、《道德經》等政治、經濟、軍事與企業管理中的思想觀點，在哲學層面建立對企業發展根本性問題的解答，最后提出通過塑造企業的思想與精神，推動企業和社會發展的重要主張。
對企業“大本大源”的探究
授人以漁并非最高境界
物質力量與精神力量
物質未動，精神先行
分析：企業文化建設實踐培訓案例！
解析：企業文化建設實踐內訓案例!
案例：企業文化建設實踐課程案例分析！
第二講：企業文化內涵、作用與經營業績
企業文化的概念、內涵
企業文化的作用
典范企業文化借鑒
企業文化與經營業績
對企業文化的錯誤認識
討論：企業文化建設實踐經典案例討論!
分組：企業文化建設實踐培訓案例學習指南
分析：企業文化建設實踐學習中的八大陷阱！
第三講：企業文化建設方法
企業文化建設的一般模式
企業價值觀生根的方法
企業文化的七個主要來源
企業文化建設的七個主要事項
第四講：“三‘思’而后成”的企業文化建設之道
思想與文化建設
詩意的表達
師者的作用
互動：企業文化建設實踐培訓案例評估
分享：某集團企業文化建設實踐培訓案例
分享：哈佛經典企業文化建設實踐案例分析示范
第五講：企業文化十大關鍵命題研討
一把手與企業文化建設
企業文化與企業戰略
企業文化與品牌建設
企業文化建設該由哪個部門承擔
企業文化專家（或專業人士）的素質
國企企業文化建設的困難與優勢
思想政治工作與企業文化建設
企業文化與CIS
文化管理與制度管理
企業愿景規劃方法
分享：企業企業文化建設實踐培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的企業文化建設實踐培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好企業文化建設實踐？
第六講：企業文化建設個案剖析
企業文化建設的目標
企業文化建設的過程
企業文化建設的成果
企業文化建設的效果評價
第六講：自由研討、問題解答
分享：企業文化建設實踐培訓四部曲！
分享：企業文化建設實踐內訓五步驟！
分享：企業企業文化建設實踐六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的企業文化建設實踐難題！
企業文化建設實踐培訓總結
備注：企業文化建設實踐培訓網為企業文化建設實踐專家培訓診斷咨詢企業文化建設實踐專家公開課企業文化建設實踐內訓、企業文化建設實踐講師外派企業文化建設實踐調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化建設實踐專家譚小師企業文化建設實踐程大綱根據客戶求量身定制！
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