企業領導決斷力實戰培訓 講師：譚小芳 企業領導決斷力實戰課程有哪些？ 企業領導決斷力實戰培訓講師有？ 企業領導決斷力實戰內訓專家哪？ 企業領導決斷力實戰方面的培訓？ 國內最知名的企業領導決斷力實戰培訓？ 歡迎進入著名企業領導決斷力實戰專家譚小芳老師課《企業領導決斷力實戰培訓》！ 培訓時間：1-2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業領導決斷力實戰 精髓案例指導：分析企業領導決斷力實戰 案例訓練：掌握本企業領導決斷力實戰 行動建議：企業領導決斷力實戰習 提升建議：引爆企業領導決斷力實戰方案培訓對象： 黨政機關、事業單位領導干部、黨員； 有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。 電話：13733187876 官網：www.tanxiaofang.com 培訓背景： 課程收益 面對跨時代經營管理觀念與策略的轉變，身為企業領航者的的管理者和領導者，你可能經常為對人和事物的判斷失誤而苦惱；人是觀念的動物，具有什么樣的觀念，就會表現出什么樣的態度和行為。管理思維形成管理觀念，影響管理態度和行為、習慣。學習樸素辯證法可以塑造管理者和領導者辯證思維，幫助管理者和領導者形成全面客觀看待問題、人和事物的素質，為養成慎斷是非的好習慣打下良好的基礎，將企業中高層管理人員從管理和領導的困惑中解救出來，看清事物發展的方向從而作出準確的判斷。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業領導決斷力實戰培訓》課程內容如下： 1、圖片測試游戲及從分工與合作談樸素辯證法 2、日常工作與生活中的樸素辯證法 精神與物質 善與惡 福與禍 對與錯 3、樸素辯證法的基本定律 樸素辯證法基本定律一：事物存在的方式是陰陽互根，對立統一的； 樸素辯證法基本定律二：沒有絕對是絕對的真理； 樸素辯證法基本定律三：事物發展成螺旋式上升。 分析：企業領導決斷力實戰培訓案例！ 解析：企業領導決斷力實戰內訓案例! 案例：企業領導決斷力實戰課程案例分析！ 4、樸素辯證法在管理中的應用; 樸素辯證法基本定律一在管理中的應用 自信與自省；自負與自卑 勇氣與胸懷；愚勇與懦弱 積極與同理心；霸道與盲從 執著與放下；固執與放棄 樸素辯證法基本定律二在管理中的應用 一個真實的管理案例-真理要分層次和時間點 樸素辯證法基本定律三在管理中的應用 “物壯則老”，“兵強則滅，木強則折”，事物發展有高潮有低潮； 張弛有度； 討論：企業領導決斷力實戰經典案例討論! 分組：企業領導決斷力實戰培訓案例學習指南 分析：企業領導決斷力實戰學習中的八大陷阱！ 5、樸素辯證法與中國人的管理思維 從生活的小故事看中國與西方、日本文化差異 客觀思維素質:客觀看待事物的正反兩方面和客觀看待員工的優點與缺點 關心、引導與約束、要求 獎勵與懲罰 人性化管理與制度化相結合 互動：企業領導決斷力實戰培訓案例評估 分享：某集團企業領導決斷力實戰培訓案例 分享：哈佛經典企業領導決斷力實戰案例分析示范 6、問題討論與案例分析 7、課程總結與考試 企業領導決斷力實戰培訓總結 備注：企業領導決斷力實戰培訓網為企業領導決斷力實戰實戰培訓診斷咨詢企業領導決斷實戰公開課自動企業領導決斷力實戰內訓、企業領導決斷力實戰講師外派、企業領導決斷力實戰調研與咨詢等最完備的一攬子的企業領導決斷力實戰譚小芳師企業領導決斷力實戰程大綱根據客戶求量身定制！