團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)
講師：譚小芳
團(tuán)隊(duì)管理提升課程有哪些？
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團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？
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歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊(duì)管理提升專(zhuān)家譚小芳老師課程《團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)》！
培訓(xùn)時(shí)間：1-2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)管理提升操作
精髓案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理提升的技能提方法
行動(dòng)建議：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模練習(xí)
提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)管理提升潛力行動(dòng)案
培訓(xùn)對(duì)象：
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員；
有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士；
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。
電話(huà)：13733187876
官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com
培訓(xùn)背景：
個(gè)人能力往往在企業(yè)內(nèi)因團(tuán)隊(duì)的不和諧而降低價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才是企業(yè)最需要的。而現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中往往是1+1<2。
培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念? 什么是團(tuán)隊(duì)
? 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
? 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗
? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些
分析：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例！
解析：團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：團(tuán)隊(duì)管理提升課程案例分析！
二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策? 團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對(duì)策
? 團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特征及管理對(duì)策
? 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期的特征及管理對(duì)策
? 團(tuán)隊(duì)高產(chǎn)期的特征及管理對(duì)策
? 團(tuán)隊(duì)衰退期的特征及管理對(duì)策
討論：團(tuán)隊(duì)管理提升經(jīng)典案例討論!
分組：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：團(tuán)隊(duì)管理提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三、 團(tuán)隊(duì)溝通
? 溝通——團(tuán)隊(duì)的最大隱患
? 有效溝通的原則
? 導(dǎo)致溝通障礙的原因
? 有效的反饋
? 化解異議
? 團(tuán)隊(duì)沖突處理
互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)管理提升案例分析示范
四、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
? 如何運(yùn)用激勵(lì)方法推動(dòng)團(tuán)隊(duì)
? 管理者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法
? 有關(guān)需求的排序
? 對(duì)不同類(lèi)型的員工進(jìn)行不同的激勵(lì)
? 批評(píng)的藝術(shù)
分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)管理提升？
五、 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
? 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
? 我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力?
? 構(gòu)成執(zhí)行的核心要素
? 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵
分享：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)四部曲！
分享：團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)管理提升難題！
六、團(tuán)隊(duì)精英的培養(yǎng)和訓(xùn)練
? 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效從那兒來(lái)
? 影響學(xué)習(xí)效果的四個(gè)因素
? 營(yíng)造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境
? 培育下屬的PDCA循環(huán)
? 團(tuán)隊(duì)教練的幾大技巧
分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升七方案；
分享：公司團(tuán)隊(duì)管理提升八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升十大黃金法則
七、老化團(tuán)隊(duì)的特征及管理 ? 老化團(tuán)隊(duì)的三大特征
? 解決團(tuán)隊(duì)老化的五大法寶
分析：領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理提升做什么？
分析：團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
八、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大方法? 宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同理念，并不斷加強(qiáng)
? 定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
? 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績(jī)
? 及時(shí)慶功并注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
分析：企業(yè)如何貫徹團(tuán)隊(duì)管理提升全過(guò)程？
分析：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？
案例：海爾集團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理提升咨詢(xún)方案案例研究
九、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略
團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)總結(jié)
備注：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)網(wǎng)為團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理提升公開(kāi)課、團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理提升講師外派、團(tuán)隊(duì)管理提升調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)解決方案譚小芳老師的團(tuán)隊(duì)管理提升課程大綱可根據(jù)客戶(hù)求量身定制！
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