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    譚小芳:服務素養與溝通能力提升培訓 
    2016-01-20 47932
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    管理的宗旨,是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的新任經理,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過相關的準備。
    內容
    服務素養與溝通能力提升培訓 講師:譚小芳 服務技能提升培訓課程有哪些? 服務技能提升培訓培訓講師有哪些? 服務技能提升培訓內訓師哪位最權威? 服務技能提升升方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的服務技能提升培訓師是哪位? 歡迎進入著名服務技能提升培訓專家譚小芳老師 課程《服務技能提升培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《服務素養與溝通能力提升培訓》課程您將學習到: 管理的宗旨,是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的新任經理,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過相關的準備。 培訓大綱: 譚小芳老師的《服務素養與溝通能力提升培訓》課程主內容概括: 第一部分 職業場合服裝 1、男士專業著裝:內衣、襯衫、領帶、西裝、襪子、鞋子、配飾 2、女士專業著裝:內衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子、配飾 3、職業妝容規范 第二部分 服務意識的建立與提升訓練 1、自覺主動地為客戶服務 服務意識要滲透到血脈里面 服務水準差一點,服務意識差一截 全民服務意識 強化自己的服務意識 堅持提供客戶需要的服務 優秀員工的服務意識 2、服務無小事 細節決定成敗 莫以善小而不為 做你應該做的事情 從小處拉近與顧客的距離 多為客戶做一些“小事” 3、創新客戶服務 服務人性化 服務個性化 服務標準化 服務創新 即時服務 超值服務 4、案例分析 客服人員提供客戶服務的案例分析 客服人員服務態度不佳的負面案例 示范指導及模擬演練 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 第三部分 與客戶積極溝通,以良好的結果為最終導向 1、優質的服務溝通 尊重對方. 換位思考 服務語言的準確性 服務語言的鮮明性 服務語言的藝術性 服務語言的技巧性 服務溝通的技巧分組訓練 營業廳服務情景演練 增加語言的力量,表示肯定和專業 柔化語言技巧,服務溝通要素 產品介紹的語言技巧訓練 服務溝通中提問技巧訓練 否定對方的意見,立即給出自己的解決方案 對事實或感受做正面反應,不要有抵觸情緒 傾聽技巧訓練 耳朵傾聽和肢體傾聽 表示出你正認真傾聽 化聆聽為語言 重復引申減少誤會 重述對方的意思 表明你的感受 調整自己的說話風格 耐心聽取意見、虛心接受批評、誠懇感謝建議 坦然承認自己的錯誤 受了委屈冷靜處理 拿不準的問題,不回避,不否定,不急下結論 綜合案例分析及分組討論 2、溝通的藝術 了解客戶性格 客戶心理性格分析 根據客戶的認知程度處理 根據客戶的理解程度處理 根據客戶的語速語調處理 根據客戶的情緒處理 分組情景演練 用顧客喜歡的方式說話 用妥善的措辭與客戶交談 靈活應對顧客的不滿情緒 案例分析與情景演練 第四部分 客戶投訴處理 1、有效對待客戶投訴的意義 客戶投訴是企業建立客戶忠誠的契機 分析客戶投訴的原因 2、客戶投訴中的溝通技巧 當你對別人說話時,你不是給他一些信息便是在改變他。 如何分辨客戶對你是接受還是抗拒 消除抗拒的技巧 回應話術,語言技巧 先跟后帶式話術 3、對客戶投訴的有效處理 巧妙處理客戶抱怨的策略 有效處理客戶抱怨的技巧 4、將投訴客戶轉變成為公司及企業的義務“優質服務”宣傳員 分析客戶關系斷裂的原因 客戶投訴管理 采取服務補救贏得客戶心 第五部分 高品質客戶服務禮儀細節--提升專業素養 禮儀的核心概念 尊重對方、尊重自己 握手禮儀 最初建立的友好 迎客禮儀 送客禮儀 電話禮儀 接聽電話的基本要求和禁忌 電話應對基本禮節 令人產生好感的接聽方法 注意聲音表情 專業的回答技巧應對電話抱怨 服務素養與溝通能力提升培訓總結
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