譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:目標管理績效考核培訓 
    2016-01-20 47720
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    1、了解企業目標管理以及績效考核的操作方法;2、收獲績效管理工具直接用于解決績效管理問題;3、幫助公司各級管理者實現以企業戰略目標、部門業績
    內容
    目標管理績效考核培訓 講師:譚小芳 績效考核培訓課程有哪些? 績效考核培訓培訓講師有哪些? 績效考核培訓內訓師哪位最權威? 績效考核方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的績效考核培訓師是哪位? 歡迎進入著名績效考核培訓專家譚小芳老師 課程《績效考核培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《目標管理績效考核培訓》課程您將學習到: 1、了解企業目標管理以及績效考核的操作方法;2、收獲績效管理工具直接用于解決績效管理問題;3、幫助公司各級管理者實現以企業戰略目標、部門業績目標和個人業績目標為統一的目標管理體系;4、掌握現代企業績效管理的實際操作技能,幫助被考核者達成工作目標。 培訓大綱: 譚小芳老師的《目標管理績效考核培訓》課程主內容概括: 第一講目標與績效管理中角色的認知 誰的目標? 誰的績效? 誰來管理? 第二講績效管理的認知 績效管理的概念 績效管理的目的 常用的績效考核的方法 第三講目標管理與績效目標的認知 目標管理的概念 目標管理的作用 目標管理的步驟 績效目標的概念 第四講績效管理的流程 績效目標的設定與分解 績效目標管理的注意事項 績效管理過程的跟蹤和輔導 績效考核常見誤區 績效考核結果應用 第五講如何提升下屬的績效水平 激勵導向的績效管理 了解員工的性格特征及職業傾向 績效面談:平等對話、雙向溝通、及時反饋 績效面談:情景模擬 表演與批評的學問 第六講回顧與總結 目標管理績效考核培訓總結
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