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譚小芳:品質管理細化量化控制培訓
2016-01-20 47199
對象
企業中高層管理者
目的
以實用性、操作性和指導性為標準,首先從倉儲管理組織結構構建與崗位說明入手,從面到點,從大到小,逐漸深化,從細化量化到作業指導,再到管理控制,
內容
品質管理細化量化控制培訓 講師:譚小芳 細化量化管理課程有哪些? 細化量化管理培訓講師有哪些? 細化量化管理內訓師哪位最權威? 細化量化管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的細化量化管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名細化量化管理培訓專家譚小芳老師的經典課程《品質管理細化量化控制培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《品質管理細化量化控制培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:以實用性、操作性和指導性為標準,首先從倉儲管理組織結構構建與崗位說明入手,從面到點,從大到小,逐漸深化,從細化量化到作業指導,再到管理控制,逐一過渡,最后輔以大量實用的倉儲管理圖表、模板、范本。 培訓大綱: 譚小芳老師的《品質管理細化量化控制培訓》部分程主要內容概括: 第一部分 品質管理組織結構與崗位說明書 第一講 品質部組織結構 一、單一型品質部組織結構 二、不同產品線的品質部組織結構 三、單一工廠、多產品的品質部組織結構 四、多科室的品質部組織結構 第二講 品質部崗位說明書 一、品質經理崗位說明書 二、品質主管崗位說明書 三、品質工程師崗位說明書 四、進料檢驗員崗位說明書 五、制程檢驗員崗位說明書 六、成品檢驗員崗位說明書 七、出貨檢驗員崗位說明書 八、品質稽查員崗位說明書 九、計量員崗位說明 十、品質統計員崗位說明書 第二部分 品質材料管理 第一講 品質材料管理細化量化 一、品質材料分類管理細化量化 二、品質材料標示管理細化量化 三、品質材料真實可靠性管理細化量化 四、品質材料可追溯性管理細化量化 五、品質材料處置管理細化量化 第二講 品質材料管理過程指導 一、品質材料分類管理過程指導 二、品質材料標示管理過程指導 三、品質材料真實可靠性管理過程指導 四、品質材料可追溯性管理過程指導 五、品質材料處置管理過程指導 第三講 品質材料管理控制程序, 一、品質材料分類控制程序 二、品質材料標示控制程序 三、品質材料真實可靠性控制程序 四、品質材料可追溯性管理控制程序 五、品質材料處置控制程序 第四講 品質材料管理作業執行工具 一、品質材料等級劃分表 二、品質材料ABC等級分析表 三、品質材料有效期分類匯總表 四、品質材料存放條件控制表 五、品質材料標示對照表 六、品質材料巡檢記錄表 七、品質材料批量確定表 八、品質材料檢驗報表 九、品質材料使用清單 十、品質材料搬運分析表 十一、品質材料領用記錄表 十二、出、入庫和變更登記表 十三、不合格材料處理單 十四、不合格材料退回單 第三部分 品質檢驗管理 第一講 品質檢驗管理細化量化 一、進料檢驗管理細化量化 二、制程檢驗管理細化量化 三、成品檢驗管理細化量化 四、產品外發檢驗管理細化量化 五、不合格品管理細化量化 第二講 品質檢驗管理過程指導 一、進料檢驗過程指導 二、制程檢驗過程指導 三、成品檢驗過程指導 四、產品外發檢驗過程指導 五、不合格品管理過程指導 第三講 品質檢驗管理控制程序 一、進料檢驗控制程 二、進料檢驗記錄表 三、緊急放行申請表 四、進料試用檢驗表 五、進料檢驗日統計表 六、制程檢驗標準表 七、操作標準通知單 八、制程檢驗規范表 九、制程檢驗記錄表 十、制程質量異常記錄表 十一、成品質量標準表 十二、成品檢驗報告表 十三、成品檢驗記錄表 十四、成品抽查匯總表 十五、成品異常通知單 十六、產品質量不良分析表 十七、外發供應商質量管理檢查表 十八、外發生產交貨日報表 十九、外發產品入庫檢驗單 二十、外發產品驗收報告 二十一、不合格品報 二十二、不合格品評審表 二十三、不合格品處理措施表 二十四、不合格品處理通知表 二十五、不合格品糾正與預防措施表 第四部分 品質計量管理 第一講 品質計量管理細化量化 一、計量法律法規管理細化量化 二、計量單位管理細化量化 三、校準和檢定管理細化量化 四、保養和維護管理細化量化 五、檢測與檢驗管理細化量化 六、測量誤差管理細化量 第二講 品質計量管理過程指導 一、計量法律法規管理過程指導 二、計量單位管理過程指導 三、校準和檢定管理過程指導 四、保養和維護管理過程指導 五、檢測與檢驗管理過程指導 六、測量誤差管理過程指導 第三講 品質計量管理控制程序 一、計量法律法規管理控制程序 二、計量單位管理控制程序 三、校準和檢定控制程序 四、保養和維護控制程序 五、檢測與檢驗控制程序 六、測量誤差控制程序 第四講 品質計量管理作業執行工具 一、計量檢定規程和規范參考表 二、計量單位明細表 三、基本計量單位表 四、計量器具檔案 五、檢驗器具管理卡 六、計量器具登記表 七、計量器具驗收記錄 八、計量管理情況月報表 九、計量器具操作說明書 十、計量器具運行時間統計表 十一、器具校準/檢定周期卡 十二、計量器具潤滑檢查記錄表 十三、計量器具檢查情況記錄表 十四、計量器具狀況檢查記錄表 十五、計量器具保養申請單 十六、計量器具保養單 十七、計量器具保養記錄表 十八、計量器具故障請修單 十九、計量器具故障修護申請 二十、計量器具維護安排工作表 二十一、計量器具送修記錄表 二十二、計量器具封存申請單 二十三、損壞、維修及變更記錄 二十四、計量器具歷史記錄卡 第五部分 品質數據分析管理 第一講 品質數據分析管理細化量化 一、樣本與統計量管理細化量化 二、抽樣檢驗管理細化量 三、統計過程管理細化量化 四、數據分析結果管理細化量化 五、數據分析改進管理細化量化 第二講 品質數據分析管理過程指導 一、抽樣檢驗管理過程指導 二、統計過程管理作業指導 三、數據分析結果管理過程指 四、數據分析改進管理過程指導 第三講 品質數據分析管理控制程序 一、抽樣檢驗管理控制程序 二、統計過程管理控制程序 三、數據分析結果管理控制程序 四、數據分析改進管理控制程序 第四講 品質數據分析管理作業執行工具 一、樣本與統計量相關公式匯總表 二、統計量計算參照表 三、抽樣標準 四、抽樣檢驗報告表 五、統計過程控制標準 六、數據分析統 七、數據分析登記表 八、數據分析改善建議表 九、不合格改進措施統計表 第六部分 品質成本管理 第一講 品質成本管理細化量化 一、品質成本規劃管理細化量化 二、品質成本資料管理細化量化 三、品質成本核算管理細化量化 四、品質成本分析管理細化量化 五、品質成本改進管理細化量化 六、品質成本管理體系推行細化量化 第二講 品質成本管理過程指導 一、品質成本資料管理過程指導 …… 第七部分 品質環境管理 第八部分 品質人員管理 第九部分 品質改進管理 第十部分 質量認證管理 倉儲管理細化量化過程培訓總結
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