房地產銷售執行力培訓 執行力課程有哪些？ 執行力培訓講師有哪些？ 高效執行力內訓師哪位最權威？ 執行力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的執行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師 課程《執行力培訓》！ 講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《房地產銷售執行力培訓》課程您將學習到：從思路、殘局破解、制度監控及命令等多個層面入手，為打造銷售執行力提供了一套完整的解決方案。相信通過本課程的學習，您將自如破解導致銷售策略與銷售任務執行不力的諸多難題，從而打造一支具有戰斗力的銷售隊伍。執行力是眾多企業感到頭痛的問題，具體到銷售部門則表現的更加嚴重。由于銷售人員特殊的工作形式、工作地點等原因帶來的監管難度，使得企業的制度、銷售政策得不到有效的執行成為一種普遍的現象。如何提升銷售執行力，無疑是企業的一大難題。 培訓大綱： 譚小芳老師的《房地產銷售執行力培訓》課程主內容概括： 第一講：管理者的思維方式轉變 01 引言 02 管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做 第二講：管理者心態和價值觀轉變 01 “讓別人做”的方法——管理者常用的行為工具 02 管理者要夠“黑”——當官不只是為了民做主 03 管理者要夠“吝嗇”——把干毛巾擰出水來 第三講：企業常見的執行力陷阱——相信員工“好人多 壞人少” 第四講：執行力打造方法一—用制度監控員工 01 監控員工：身在千里之外 法眼無處不在 02 實戰演練：監控外埠出差員工的行蹤的十個絕招 03 員工破解公司的監控制度的“反監控手段” 04 監控制度不是用來管人的 而是用來嚇人的 05 回顧 第五講：執行力打造方法二——讓員工覺得領導的命令有道理 01 命令有效的基本原則- 02 命令有效先要命令合理 03 回避官僚病造成命令不合理的具體方法 第六講：執行力打造方法三——讓員工覺得領導處罰有理的具體方法 01 引言 02 丑話在先 法不咎既往 03 提高處罰效率的捷徑：高明的檢核手段 04 懲罰前要記住：不怕怨氣 只怕冤氣 05 怎樣讓員工甘愿受罰 06 如何應對員工常用的為自己開脫責任的借口 第七講：執行力打造方法四——給員工洗腦 讓他們自覺 01 命令誤區：員工和領導觀念差異 命令成了雞同鴨講 02 給員工洗腦的具體方法——化骨綿掌 03 小心誤區——走火入魔的化骨綿掌 04 給員工洗腦的具體方法和具體話術 第八講：執行力打造方法五——領導者的“殺氣” 01 用“殺氣”來管理員工 02 建立“殺氣”的五個具體步驟和話術 第九講：執行力打造方法六——鐵腕管理和人性化管理如何平衡 01 “說一不二”四個具體方法 02 掌握“人性”和“鐵腕”的最佳平衡點 03 贏得員工尊重的具體步驟 04 總結與回顧 房地產銷售執行力培訓總結