人力資源管理企業文化培訓 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網www.tanxiaofang.com 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《人力資源管理企業文化培訓》課程，此培訓使學員們領悟到： 社會各界在擴大秘書需求的同時也對秘書的素質和能力提出了更高更新的要求，這就對高校傳統的文秘專業辦學模式和教學方法提出了新的挑戰。為了贏得挑戰，加快發展，確保文秘專業教育與社會崗位需求相適應，就必須加強文秘專業的教材建設。教材好比劇本，沒有好的劇本，焉能演出一場好戲。 培訓大綱： 譚小芳老師的《人力資源管理企業文化培訓》課程主要內容概括： 第一部分 人力資源管理概述 案例導入 第一講 人力資源概述 第二講 人力資源管理概述 第三講 人力資源管理的發展 案例分析 本部分小結 第二部分 工作分析 案例導入 第一講 工作分析概述 第二講 工作分析的程序 第三講 工作分析的方法 第四講 工作說明書 案例分析 本部分小結 第三部分 人力資源規劃 案例導入 第一講 人力資源規劃概述 第二講 人力資源需求與供應的預測 第三講 人力資源計劃的制定與執行 案例分析 本部分小結 第四部分 員工招聘 案例導入 第一講 員工招聘概述 第二講 員工招聘的基本流程 第三講 員工招聘的渠道 案例分析 本部分小結 第五部分 薪酬設計與管理 案例導入 第一講 薪酬管理概述 第二講 薪酬設計 第三講 福利管理 案例分析 本部分小結 第六部分 績效管理 案例導入 第一講 績效管理概述 第二講 績效管理的實施過程 第三講 績效管理的方法 案例分析 本部分小結 第七部分 培訓與開發 案例導入 第一講 培訓與開發概述 第二講 培訓與開發的具體實施 第三講 培訓與開發的主要方法 案例分析 本部分小結 第八部分 職業生涯管理 案例導入 第一講 職業生涯管理概述 第二講 職業生涯決策 第三講 職業生涯設計 案例分析 本部分小結 第九部分 企業文化 案例導入 第一講 企業文化概述 第二講 企業文化與CIS 第三講 企業文化與人力資源管理 案例分析 本部分小結 人力資源管理企業文化培訓總結