企業增長策略培訓
講師：譚小芳助理：13938256450官網www.tanxiaofang.com時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業中高層管理者培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業增長策略培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：如何集中力量搶占先機并領先對手，如何讓對手成為幫手的八大策略，如何快速成為第一名的系統策略，如何設置領導退、公司進的增長計劃。
培訓大綱：譚小芳老師的《企業增長策略培訓》課程主要內容概括：
第一講 如何講中力量搶占先機并領先對手
第二講 如何讓對手成為幫手的八大策略
第三講 如何快速成為第一名的系統策略
第四講 如何設置領導退、公司進的增長計劃
第五講 如何架構隱形資產放大十倍的合作體系
第六講 如何建造企業高速增長而不死的管控系統
第七講 如何運用特性原則成為強勢品牌
第八講 如何通過定位締造行業地位
第九講 如何區別對手并阻隔其進入“自留地”
第十講 如何建立品牌竄紅的傳播模式
第十一講 如何打造常銷不衰的產品
第十二講 如何定價讓客戶自動投懷送抱
第十三講 如何推廣讓商業價值放大五倍的模式
第十四講 如何運用營銷的三大杠桿力量撬動市場
第十五講 如何讓績效倍增的十項黃金法則
第十六講 如何讓企業更像黃埔軍校
第十七講 如何打造一支高效的特種部隊
第十八講 如何讓最優秀的人跟公司最久
第十九講 如何讓企業文化成為非權力的影響力
第二十講 如何讓使命成為企業持續增長的源動力
企業增長策略培訓總結
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