廣東卓越領導力培訓
廣東卓越領導力培訓講師有哪些？
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國內最知名的廣東卓越領導力培訓專家是哪位？
歡迎進入著名廣東卓越領導力培訓專家譚小芳老師課程《進行時間管理與效率控制培訓》！
譚小芳管理培訓網（https://www.tanxiaofang.cn）
電話：15003842692
講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：中高層管理商
課程推薦：
主要特點：詳細闡述廣東卓越領導力培訓的操作精髓
案例指導：分析廣東卓越領導力培訓培訓的經典個案
案例訓練：掌握廣東卓越領導力培訓的技能提升方法
行動建議：廣東卓越領導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆廣東卓越領導力培訓潛力的行動方案
培訓背景：
了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
? 認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；
? 學習掌握卓越領導的方式和方法：
? 學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權；
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《廣東卓越領導力培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《廣東卓越領導力培訓》課程內容如下：
一、 為什么要管理心態(tài)
管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務
心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
分析：廣東卓越領導力培訓案例！
解析：廣東卓越領導力培訓案例!
案例：廣東卓越領導力課程案例分析！
二、如何建設良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
應付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔責任還是推托責任
2、主動積極，自信向上、面對現實
3、每天只要努力一點點
討論：廣東卓越領導力經典案例討論!
分組：廣東卓越領導力培訓案例學習指南
分析：廣東卓越領導力學習中的八大陷阱！
三．中層經理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性
2. 管理、組織、領導三者的相互關系
管理者、領導者到底應該做哪些事？
管理者在組織中到底應該扮演什么角色？
給自己定位：到底是管理者還是領導者？
管理者和領導者到底有什么區(qū)別和聯(lián)系？
3、中層經理的角色認知
中層經理如何確定角色認知
中層經理的角色分析
中層經理的工作重心
中層經理角色轉變的難點
互動：廣東卓越領導力培訓案例評估
分享：某集團廣東卓越領導力培訓案例
分享：哈佛經典廣東卓越領導力案例分析示范
四、領導力提升的技巧
(一) 領導權威的來源
領導權威的八個素質特征
案例分析：什么樣的領導是一個優(yōu)秀的領導?
(二) 領導方式
(三) 情境領導與四種領導風格
根據被領導者的具體情況決定不同的領導風格
告知式 推銷式 參與式 授權式
案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法？
分享：企業(yè)廣東卓越領導力培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的廣東卓越領導力培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好廣東卓越領導力？
五、如何培養(yǎng)下屬
(一) 培養(yǎng)下屬有什么好處
(二) 培養(yǎng)下屬的顧慮
(三) 培養(yǎng)下屬的方法
(四) 培養(yǎng)下屬的原則
案例分析：如何理解因材施教的培養(yǎng)原則？
分享：廣東卓越領導力培訓四部曲！
分享：廣東卓越領導力培訓五步驟！
分享：企業(yè)廣東卓越領導力六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的廣東卓越領導力難題！
六、授權管理
(一) 為什么要授權
(二) 授權管理的誤區(qū)是什么
(三) 授權管理的原則
（四） 授權管理的方法
分享：企業(yè)廣東卓越領導力七方案；
分享：公司廣東卓越領導力八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)廣東卓越領導力十大黃金法則
七、 為什么要管理心態(tài)
管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務
心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運
分析：領導者廣東卓越領導力做什么？
分析：廣東卓越領導力培訓哪些步驟很重要？
分析：廣東卓越領導力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
八、如何建設良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
應付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔責任還是推托責任
2、主動積極，自信向上、面對現實
3、每天只要努力一點點
廣東卓越領導力培訓總結
著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網https://www.tanxiaofang.cn）根據長期實踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（戰(zhàn)略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842692）
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