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    譚小芳:學習力提升培訓
    2016-01-20 44798

    學習力提升培訓


    學習力提升課程有哪些?

    學習力提升培訓講師有哪些?

    學習力提升內訓專家哪位最權威?

    學習力提升方面的培訓講師哪里找?

    國內最知名的學習力提升培訓專家是哪位?

    歡迎進入著名學習力提升專家譚小芳老師課程《學習力提升培訓》!

    講師:譚小芳
    培訓時間:1-2天
    培訓地點:客戶自定
    培訓對象:

    課程推薦:

    主要特點:詳細闡述學習力提升的操作精髓
    案例指導:分析學習力提升內訓的經典個案
    案例訓練:掌握學習力提升的技能提升方法
    行動建議:學習力提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習
    提升建議:引爆學習力提升潛力的行動方案

    培訓背景:
    1.懂得如何正確的學習
    2.在學習的同步下,掌握高效率的學習
    3.從被動學習轉為主動學習,提升學習力

    ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《學習力提升培訓》課程!

    培訓大綱:

    譚小芳老師的《學習力提升培訓》課程內容如下:

    第一講 為提升學習力做準備
    1.要有一個清晰的目標
    2.保持良好的情緒
    3.把自己的故事說出來
    4.做準備本身就是學習
    分析:學習力提升培訓案例!
    解析:學習力提升內訓案例!
    案例:學習力提升課程案例分析!

    第二講 為學習注入無盡的活力
    5.興趣是最好的老師
    6.保持強烈的好奇心
    7.學會提出問題
    8.喚醒心中沉睡的智慧巨人
    互動:學習力提升培訓案例評估
    分享:某集團學習力提升培訓案例
    分享:哈佛經典學習力提升案例分析示范

    第三講 變“要我學”為“我要學"
    9.檢視自己的學習態(tài)度
    10.制定切實可行的學習計劃
    11.認識到被動學習的危害
    12.與學習煩惱永遠說“Bye—Bye”
    互動:學習力提升培訓案例評估
    分享:某集團學習力提升培訓案例
    分享:哈佛經典學習力提升案例分析示范

    第四講 “點金術”比“金子”更重要
    13.學會用眼、耳、鼻、嘴等器官學習
    14.用自己最喜歡的方式學習
    15.繞過障礙,就是一條寬闊的大道
    16.尋求學習的捷徑
    17.答案永遠不是唯一的
    分享:企業(yè)學習力提升培訓三步走!
    案例:聯(lián)想(中國)公司的學習力提升培訓案例
    討論:明天的道路——企業(yè)如何做好學習力提升?

    第五講 做高效能的學習者
    18.先做最重要的事
    19.抓住學習的黃金時間
    20.培養(yǎng)自己的注意力
    21.充分利用零碎時間
    22.掌握高效的聽課方法
    23.進入最佳學習狀態(tài)
    分享:學習力提升培訓四部曲!
    分享:學習力提升內訓五步驟!
    分享:企業(yè)學習力提升六技巧!
    分析:某藥業(yè)集團所面臨的學習力提升難題!

    第六講 從學習的誤區(qū)中解放出來
    24.走出學習的誤區(qū)
    25.克服不學習的弱點
    26.配合網絡的學習
    27.選擇適合自己的參考書
    28.提升閱讀能力
    29.記憶有訣竅
    分享:企業(yè)學習力提升七方案;
    分享:公司學習力提升八大軍規(guī)!
    分析:企業(yè)學習力提升十大黃金法則

    第七講 學會運用大腦
    30.科學用腦,學習更好
    31.抓住直覺思維的閃光點
    32.巧用發(fā)散思維
    33.逆向思維的妙用
    34.異中求同,同中求異
    分析:領導者學習力提升做什么?
    分析:學習力提升內訓哪些步驟很重要?
    分析:學習力提升培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?

    第八講 不做學習的奴隸
    35.學會輕松學習
    36.提高解決問題的能力
    37.充分利用學習工具
    38.突破學習道路上的關口
    分析:企業(yè)如何貫徹學習力提升全過程?
    分析:學習力提升培訓,我們做對過什么?
    案例:海爾集團學習力提升咨詢方案案例研究

    第九講 策劃學習
    39.成功策劃
    40.目標計劃
    41.交叉原則
    42.位移方式
    43.時間安排
    44.激活興趣
    45.進取心態(tài)
    討論:企業(yè)學習力提升的八面金剛
    案例:一次失敗的學習力提升培訓案例
    分組:如何打通企業(yè)學習力提升的任督二脈?

    第十講 創(chuàng)造性思維
    46.創(chuàng)造性思維內涵
    47.創(chuàng)造性思維特征
    48.創(chuàng)造性思維價值
    49.創(chuàng)造性思維訓練
    50.創(chuàng)造性思維基石
    案例:麥當勞的學習力提升UP計劃
    分享:學習力提升培訓師一句話說清楚學習力提升
    學習力提升七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。

    學習力提升培訓總結

    備注:學習力提升培訓網為企業(yè)及員工提供學習力提升培訓診斷咨詢項目。包括學習力提升公開課、學習力提升內訓、學習力提升講師外派、學習力提升調研與咨詢等最完備的一攬子的學習力提升解決方案。譚小芳老師的流程管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!

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