安全生產標準化管理培訓

安全生產標準化管理課程有哪些？

安全生產標準化管理培訓講師有哪些？

安全生產標準化管理內訓專家哪位最權威？

安全生產標準化管理方面的培訓講師哪里找？

國內最知名的安全生產標準化管理培訓專家是哪位？

歡迎進入著名安全生產標準化管理專家譚小芳老師課程《安全生產標準化管理培訓》！

講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：

課程推薦：

主要特點：詳細闡述安全生產標準化管理的操作精髓
案例指導：分析安全生產標準化管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握安全生產標準化管理的技能提升方法
行動建議：安全生產標準化管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆安全生產標準化管理潛力的行動方案

培訓背景：
1.掌握安全生產標準化的實施方法和工作要求
2.熟悉企業如何開展、實施安全生產標準化
3.知道每個階段安全生產標準化工作過程中應注意的問題 
4.對于從事安全生產標準化工作的安全監管人員、評審和培訓人員、企業相關負責人和從業人員，進行一定的實用性和指導性

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《安全生產標準化管理培訓》課程！

培訓大綱：

譚小芳老師的《安全生產標準化管理培訓》課程內容如下：

第一講 安全生產標準化
一、安全生產標準化定義
二、安全生產標準化發展史
三、安全生產標準化規范的一般要求
四、安全生產標準化規范的核心要求
五、安全生產標準化的實施方法與工作要求
六、開展安全生產標準化建設的作用與意義
1.落實企業安全生產主體責任的必要途徑
2.強化企業安全生產基礎工作的長效制度
3.政府實施安全生產分類指導、分級監管的重要依據
4.有效防范事故發生的重要手段
5.提升企業安全管理水平的重要方法
6.改善設備設施狀況、提高企業本質安全水平的有效途徑
7.預防控制風險、降低事故發生的有效辦法
8. 建立約束機制、樹立企業良好形象的重要措施
分析：流程管理培訓案例！
解析：流程管理內訓案例!
案例：流程管理課程案例分析！

第二講 安全管理標準化
一、崗位責任制標準化
二、管理制度標準化
三、安全文化建設
互動：流程管理培訓案例評估
分享：某集團流程管理培訓案例
分享：哈佛經典流程管理案例分析示范

第三講 安全技術標準化
一、安全技術措施計劃的編制與實施
二、消除設備、環境危險和有害因素的基本原則
三、預防和減少事故、職業危害的安全措施
四、生產過程的安全化
五、危險作業控制管理
分享：企業流程管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的流程管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好流程管理？

第四講 安全裝備標準化
一、設備維護基本原則
二、安全設備管理和檢修、維修制度
三、人與機的安全關系
四、設備維護的要點
五、巡回檢查與設備維護保養
分享：流程管理培訓四部曲！
分享：流程管理內訓五步驟！
分享：企業流程管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的流程管理難題！

第五講 作業現場標準化
一、人、環境、工藝的匹配
二、“6S”現場標準化管理法
三、安全色與安全標志
分享：企業流程管理七方案；
分享：公司流程管理八大軍規！
分析：企業流程管理十大黃金法則

第六講 企業安全生產標準化自評
一、自評的目的
二、自評的組織與實施
三、自評的方法
四、自評表格與自評報告示例
分析：領導者流程管理做什么？
分析：流程管理內訓哪些步驟很重要？
分析：流程管理培訓哪個環節很重要？

第七講 安全生產標準化評審與監督
一、安全生產標準化的評審管理
二、企業安全生產標準化評審申請
三、證后監督
分析：企業如何貫徹流程管理全過程？
分析：流程管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團流程管理咨詢方案案例研究

安全生產標準化管理培訓總結

備注：安全生產標準化管理培訓網為企業及員工提供安全生產標準化管理培訓診斷咨詢項目。包括現場安全管理技巧公開課、安全生產標準化管理內訓、安全生產標準化管理講師外派、安全生產標準化管理調研與咨詢等最完備的一攬子的安全生產標準化管理解決方案。譚小芳老師的安全生產標準化管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！