全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑
一、“玩出來產(chǎn)業(yè)”三階段
第一個(gè)階段是模仿階段。
第二個(gè)階段是委托設(shè)計(jì)階段。
第三個(gè)階段是合作研發(fā)階段。
二、資源整合的三個(gè)例子
1、一個(gè)游艇的案例
2、通用航空的案例
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的案例
四、如何做全球并購(gòu)
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