六級八維領導力 楊天河 不同層級的領導者能力要求是一樣的嗎？毫無疑問，絕大多數人都會認為不同層級的領導者能力要求是不一樣的。因此，很多企業會設計出涉及不同層級領導所應學習內容的學習地圖，從而指引領導
管理者如何轉型為領導者 楊天河 首先需要說明的是，本處領導者并不是特指高層而是指具備較強領導能力的管理者。 再看看管理者與領導者的主要區別：管理者的特點是關注事強調控制，依賴權力影響力，通過威逼利誘
領導力與管理力的區別 作者：楊天河 想要成為高級別的領導，領導力開發是一個不可忽視的問題。同樣，弄清領導力與管理力的區別是領導力開發的基礎。那么，管理力與領導力有什么區別呢？我將從四個基本性質（來源
如何構建責任明確、高效協同的三級領導力開發體系 建立“個人自學+上級教練+開發支持”三級領導力開發體系，明確員工是領導力開發的第一責任人，各級領導是直接下屬領導力開發的主要責任人，而領導力開發人員則
三級領導力開發體系的成功前提 通過上節課程我們知道：三級領導力開發體系可以糾正過往逼迫領導參訓的錯誤，引導領導們主動學習晉級。同時，上級教練可以更好的提升領導隊伍開發效果，并且將打造規模領導力落到實
三級領導力開發體系構建意義 三級領導力開發體系是指由“個人自學+上級教練+開發支持”三個層級協同開發領導力的運作體系，其不僅能夠引導員工主動高效學習、引導上級領導有效教導從而打造規模領導力，更能讓領
領導力的本質 一、本質的特征及意義 本質具有簡單、永恒、終極三大特征。簡單即返璞歸真，需要將概念抽象化；永恒即經得起時間經驗，需要多角度思考；終極即囊括所有情況的底核，需要底層邏輯。 把握本質可以抓
領導者如何洞察本質 楊天河 洞察本質有助于我們抓住事物的關鍵，從而做出有效的決策。 一、本質的特征及意義 本質具有簡單、永恒、終極三大特征。簡單即返璞歸真，需要將概念抽象化；永恒即經得起時間經驗，需
領導者如何提升概念能力 領導們應該具備較強的概念能力，從而可以清晰的把握其內涵和外延，以此為基礎有效開展工作甚至創新。級別越高的領導，其概念能力要求越高。 如何有效提升領導者們的概念能力？ 1、概念
什么是領導力 領導力的概念，百度百科的定義為：“領導力（Leadership）指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力”。MBA百科定義如下：“
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