楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全面領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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    楊天河:企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練楊天河:企業(yè)大學(xué)如何成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴
    2016-01-20 9243
    企業(yè)大學(xué)如何成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴

    企業(yè)大學(xué)如何成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴(楊天河:標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的<a target=

    構(gòu)建績(jī)效挖潛系統(tǒng),開(kāi)發(fā)績(jī)效挖潛工具,通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)績(jī)效挖潛人才后,輔導(dǎo)經(jīng)理人開(kāi)展績(jī)效挖潛活動(dòng),協(xié)助經(jīng)理人快速大幅提升績(jī)效,成為其追捧的績(jī)效伙伴。在推進(jìn)過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn):

    1、績(jī)效挖潛機(jī)制建設(shè)中需要搭建高效挖潛運(yùn)作平臺(tái)和長(zhǎng)效挖潛運(yùn)作機(jī)制,在確保高效運(yùn)作的基礎(chǔ)上,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性;

    2、系統(tǒng)分析影響經(jīng)理人績(jī)效的關(guān)鍵因素,開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)且簡(jiǎn)單易用的績(jī)效挖潛工具并不斷總結(jié)優(yōu)化至極致。

    3、重點(diǎn)抓住績(jī)效挖潛過(guò)程中的四類(lèi)人進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,提升團(tuán)隊(duì)挖潛能力。

    4、注重挖潛過(guò)程中的士氣管理,先小范圍試點(diǎn)成功(起模過(guò)程中要不斷優(yōu)化形成最佳模式并經(jīng)驗(yàn)證高效)激發(fā)團(tuán)隊(duì)挖潛激情,再批量復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)以快速獲得成功。

    5、挖潛過(guò)程中,不僅僅只是跨界學(xué)習(xí),更要通過(guò)內(nèi)外、縱橫、正反、原理對(duì)標(biāo)等手段“集優(yōu)補(bǔ)缺”,力爭(zhēng)獲得革命性的突破和績(jī)效的大幅提升。

    6、設(shè)計(jì)好標(biāo)準(zhǔn)化的總結(jié)固化工具模板,抓好最佳實(shí)踐總結(jié)推廣工作。

    7、上圖中,大循環(huán)在推行開(kāi)始時(shí),以較快頻率反復(fù)循環(huán)優(yōu)化(基本保持每個(gè)月一次,約三個(gè)月左右)以確保形成最優(yōu)機(jī)制和工具,之后基本上每年循環(huán)優(yōu)化一次。小循環(huán)則根據(jù)項(xiàng)目情況,在項(xiàng)目組完成挖潛項(xiàng)目后可隨時(shí)啟動(dòng)再次挖潛工作。

    8、績(jī)效挖潛系統(tǒng)推行過(guò)程中,必須以績(jī)效為導(dǎo)向,整合各種資源協(xié)助經(jīng)理人取得績(jī)效的快速大幅提升,從而成為經(jīng)理人追捧的績(jī)效伙伴。

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