對標系統(tǒng)應(yīng)用案例－標桿管理助開局五連敗的火箭隊奪冠（九） (標桿管理培訓(xùn)咨詢、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強）、打團隊籃球的球隊，同時由依賴于球員個人發(fā)揮轉(zhuǎn)換到依賴團隊及機制發(fā)揮的球隊。 5、贏球機制 通過上述解決方案，應(yīng)該能夠?qū)F隊籃球、防守、最佳出手時機、低失誤高命中率等理念深入人心，同時激發(fā)全員的激情與頑強斗志，大幅提升防守能力。 這些可以讓火箭隊橫掃不強的球隊，但要爭冠，不能自滿，需有一顆冠軍的心，通過結(jié)合實踐在各個細節(jié)上不斷進行強化訓(xùn)練，逐步提高團隊的戰(zhàn)斗力，使團隊的實力和應(yīng)戰(zhàn)能力同步上升為聯(lián)盟NO.1的地位。 要達到這樣的目標，三天打魚兩天曬網(wǎng)肯定不行，需要有一套較為科學(xué)的機制來保障，為此，建議： （1）建立每場比賽的應(yīng)戰(zhàn)機制：應(yīng)戰(zhàn)機制主要由賽前研究、賽中調(diào)整、賽后總結(jié)三個環(huán)節(jié)組成。在賽前研究環(huán)節(jié)，教練組要研究對手的贏球模式、關(guān)鍵進攻人員、防守薄弱點、擅長的節(jié)奏等制定出策略并與各球員達成一致。各球員按照5個位置組成學(xué)習(xí)小組研究與之對位的幾位球員的優(yōu)缺點及破解方法（傷停人員也參與進來）。比賽中，教練根據(jù)對位情況及時進行調(diào)整。賽后，團隊及各小組總結(jié)策略執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 火箭隊若能嚴格按照此方法打好每場球，常規(guī)賽結(jié)束，火箭隊將對同區(qū)球隊及其人員進行三輪的研究，對東區(qū)球隊及其球員進行兩輪的研究，球隊將積累豐富的經(jīng)驗。季后賽中再使用此方法針對性的準備每場比賽，火箭隊沒有理由不能拿到總冠軍。 當(dāng)然，也有可能其它球隊仿效火箭隊的做法，但只要火箭隊認真對待每場比賽，同時做好過程中的知識管理，其所獲得的積累并非其它球隊能夠趕上，因而火箭隊拿下冠軍也不會困難。 （2）建立階段性的主題訓(xùn)練機制：每場應(yīng)戰(zhàn)機制能夠提高火箭隊獲勝的概率，積累豐富的應(yīng)戰(zhàn)經(jīng)驗。但要使個人及團隊能力得以快速提升，還需要診斷個人及團隊的能力現(xiàn)狀，進行主題強化訓(xùn)練，大幅提高個人及團隊的攻防等能力，使火箭隊的實力上升至NO.1。這種主題訓(xùn)練可以安排在休息時間在兩天以上的比賽間隙中進行，通過二至三天的專題強化訓(xùn)練，快速提升某種能力。為此，火箭隊需要結(jié)合現(xiàn)有能力現(xiàn)狀及比賽要求策劃系統(tǒng)的主題訓(xùn)練，并安排相關(guān)人員在主題訓(xùn)練前分析剪輯整理好相關(guān)視頻（找到最好的標桿）及其它教學(xué)資料，以便有效支持主題訓(xùn)練活動。 要想奪冠僅僅靠激情、喊口號是不夠的，還需要對自己狠一些，付出不懈的努力。一旦成功，再依照這個機制持續(xù)運作并不斷優(yōu)化，三連冠都不再只是夢想！ （未完待續(xù)） 本文由標桿管理專家楊天河先生原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明作者及出處（中國標桿管理研究中心，www.bmrcc.org ），謝謝！歡迎與作者交流探討標桿管理實踐。