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對標系統應用案例－標桿管理助開局五連敗的火箭隊奪冠（八） (標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師) 六、解決方案 火箭隊要能夠奪冠，必須成為一支具備血性（激情與頑強）、打團隊籃球的球隊，同時由依賴于球員個人發揮轉換到依賴團隊及機制發揮的球隊。 4、球隊重整 同樣，把握理念、方法、具體措施、衡量標準四個要素依次分解，最終實現自主衡量、自主管理。 因時間關系，不再作詳細解釋。