對標案例－標桿管理助開局五連敗的火箭隊奪冠（十）
(標桿管理培訓咨詢、培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓 楊天河老師)
七、跟進優化
任何策略的成功需要優秀的執行及不斷的跟進優化，通過不斷檢查和優化以達到目標。
為確保整體效果，在后期跟進優化中應重點關注以下幾個方面：1、資料搜集、剪輯的效果及效率（項目負責人及該項工作負責人）2、球隊分析利用資料的效果（項目負責人、教練） a、終結比賽的能力 b、贏球模式 c、球員的攻防能力及激情 d、球隊的協作及凝聚力3、主題訓練的策劃及執行（項目負責人、教練）4、球隊診斷與優化（項目負責人、教練）5、球員的攻防能力、球隊的攻防能力、球隊的贏球模式、終結比賽（球員）
八、總結
本案例各個環節中所應用到的理論和工具在此不再總結。
標桿管理不等同于簡單的改善，需要有一顆冠軍的心，尋找快速突破之道和有效機制，并通過嚴格的執行控制來保證達到預計成效。
（完）
本文由標桿管理專家楊天河先生原創，轉載請注明作者及出處（中國標桿管理研究中心，www.bmrcc.org ），謝謝！歡迎與作者交流探討標桿管理實踐。
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