對標管理推行之QBQ創標：團隊使用QBQ創標環的方法（培訓管理系列培訓、績效管理輔導培訓、標桿管理培訓咨詢 楊天河老師）　　1、組建QBQ創標活動推行組織和不同實踐小組，明確推行責任人；　　2、進行團隊診斷，明確不同階段的強化重點，制定推行計劃，完善相關機制；　　3、要求每人每天自行總結，同時每周進行相關專題分享等主題活動；　　4、挖掘實踐中的標桿人物和故事，進行傳播，供其它人學習；　　5、進行階段檢查和總結，根據情況優化推行計劃，確保核心成員及絕大多數成員實踐成功。