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核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)環(huán)境介紹 （培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 是放錯(cuò)地方的資源，人也只有在合適的環(huán)境里才得以快速成長，企業(yè)人才培養(yǎng)效果不佳，往往是由于對人才培養(yǎng)環(huán)境的忽視。核心人才隊(duì)伍的培養(yǎng)應(yīng)分別從個(gè)人能力培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)凝聚力兩方面開展。1、塑造培養(yǎng)核心人才個(gè)人能力的環(huán)境：提供合適的充滿挑戰(zhàn)性的工作：提供合適的充滿挑戰(zhàn)性的工作是核心人才得以成長的極為重要的一環(huán)，可以迫使核心人才在不斷實(shí)踐中快速成長。一般可以通過工作設(shè)計(jì)、工作專業(yè)化、工作擴(kuò)大、工作豐富化等形式實(shí)現(xiàn)，也可以通過輪崗、調(diào)崗、晉升甚至降職來實(shí)現(xiàn)。晉升是企業(yè)最為常見也最有效的方式，通過將員工提拔到其不能完全勝任的崗位，可以迫使其快速成長，同時(shí)可以降低人員使用成本。在此過程中，其直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注核心人才工作進(jìn)展，特別要關(guān)注其關(guān)鍵工作的進(jìn)展情況，并及時(shí)提供相關(guān)支持，避免因其關(guān)鍵工作失誤給公司造成很大損失。提供優(yōu)良的工作環(huán)境：良好的工作環(huán)境是核心人才潛能得以發(fā)揮的重要條件，包括良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)氛圍、清晰的工作職責(zé)、高效的流程、有效的激勵(lì)考核、高效的工作工具。導(dǎo)師的教導(dǎo)：核心人才在成長過程中由于工作經(jīng)驗(yàn)以及人生閱歷等原因，會(huì)碰到一些困惑，如果不能及時(shí)解決，將影響核心人才的心理及工作績效。此時(shí)，若有導(dǎo)師能及時(shí)指點(diǎn)和幫助，有助于幫助他及時(shí)解決問題，提升工作效率與業(yè)績，保持健康的心態(tài)。同事的幫助與支持：核心人才在成長過程中所碰到的問題，不可能也沒有必要事事請教導(dǎo)師，此時(shí)，同事提供的無私幫助與支持除了能夠協(xié)助其及時(shí)解決問題，更能促進(jìn)其與團(tuán)隊(duì)的融洽，增強(qiáng)個(gè)人對團(tuán)隊(duì)的歸屬感。職業(yè)生涯通道：科學(xué)明確的職業(yè)生涯通道，能夠讓核心人才隊(duì)伍明確自己的發(fā)展路線，有效規(guī)劃自己的工作與學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn)。良好的學(xué)習(xí)氛圍：良好的學(xué)習(xí)氛圍，有利于核心人才形成自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升個(gè)人能力。前期可以通過建立某群人的學(xué)習(xí)模式，逐步推廣到全公司，在成熟的時(shí)候?qū)雽W(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。足夠多且好的培養(yǎng)機(jī)會(huì)：核心人才除了個(gè)人自主學(xué)習(xí)之外，也需要企業(yè)根據(jù)其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能力現(xiàn)狀設(shè)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)課程，提供相關(guān)培養(yǎng)機(jī)會(huì)。2、塑造核心人才隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作的環(huán)境：吸引人的價(jià)值觀與愿景：一群優(yōu)秀的人才要被長期吸引并團(tuán)結(jié)在公司周圍，需要公司設(shè)計(jì)令其向往并欲為之獻(xiàn)身的愿景，在此愿景下，所設(shè)計(jì)的一套價(jià)值觀體系也要求能被員工認(rèn)同并吸引員工。公司的榮譽(yù)與社會(huì)地位：若公司榮獲很多榮譽(yù)，并向社會(huì)展示良好的形象，同時(shí)公司在社會(huì)上也有較好的地位，則員工大多會(huì)以成為公司一員為榮。此時(shí)，亦能進(jìn)一步強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍的凝聚力。良好的團(tuán)隊(duì)氛圍：良好的團(tuán)隊(duì)氛圍能夠加強(qiáng)核心人才隊(duì)伍的凝聚力與歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作效率。 關(guān)鍵字：核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)環(huán)境介紹 核心人才隊(duì)伍培養(yǎng) 核心人才隊(duì)伍建設(shè) 核心人才隊(duì)伍建設(shè)咨詢 核心人才隊(duì)伍建設(shè)系列 績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 拇指管理（激勵(lì)管理）培訓(xùn) 楊天河老師