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核心人才隊伍培養(yǎng)模式的作用｜核心人才隊伍建設(shè)系列十二（培訓(xùn)管理教練、標桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 清晰理解核心人才隊伍培養(yǎng)模式的作用是進行核心人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)的基礎(chǔ)，根據(jù)我們多年實踐經(jīng)驗，共圖咨詢核心人才隊伍培養(yǎng)模式主要有以下作用：1、核心人才隊伍培養(yǎng)模式是企業(yè)核心人才隊伍培養(yǎng)的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)搭建核心人才隊伍培養(yǎng)體系的關(guān)鍵，也是企業(yè)進行核心人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵之一。2、核心人才隊伍培養(yǎng)模式是核心人才隊伍培養(yǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的總結(jié)，是企業(yè)核心人才隊伍培養(yǎng)經(jīng)驗的高度提煉和概括，能夠指導(dǎo)企業(yè)核心人才隊伍建設(shè)。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)可以結(jié)合實際不斷進行模式創(chuàng)新，提高企業(yè)核心人才隊伍培養(yǎng)理論水平，建立有效的人才輩出機制。3、有效的核心人才隊伍培養(yǎng)模式，能夠快速提高核心人才的綜合能力，并能促進核心人才對企業(yè)的認同度，使核心人才隊伍發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，熔煉成團結(jié)協(xié)作的高效團隊，提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。4、基于能力素質(zhì)模型的核心人才培養(yǎng)模式，能夠?qū)⑵髽I(yè)核心能力分解為若干團隊成員需要具備的能力素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上進行培養(yǎng)，促進企業(yè)核心競爭力的快速提升。5、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、管理重點的核心人才培養(yǎng)模式，能夠在快速培養(yǎng)核心人才隊伍的同時，促進企業(yè)管理機制完善、經(jīng)營業(yè)績提升和企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。 核心人才隊伍培養(yǎng)模式的作用 核心人才隊伍培養(yǎng)模式 核心人才隊伍培養(yǎng) 核心人才隊伍建設(shè) 核心人才隊伍建設(shè)咨詢 核心人才隊伍建設(shè)系列十二 績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師