核心人才隊伍培養模式的作用｜核心人才隊伍建設系列十二（培訓管理教練、標桿管理培訓講師、績效輔導培訓、核心人才隊伍培養導師 楊天河老師） 清晰理解核心人才隊伍培養模式的作用是進行核心人才隊伍培養和建設的基礎，根據我們多年實踐經驗，共圖咨詢核心人才隊伍培養模式主要有以下作用：1、核心人才隊伍培養模式是企業核心人才隊伍培養的關鍵性、基礎性工作，是企業搭建核心人才隊伍培養體系的關鍵，也是企業進行核心人才隊伍建設的關鍵之一。2、核心人才隊伍培養模式是核心人才隊伍培養關鍵環節的總結，是企業核心人才隊伍培養經驗的高度提煉和概括，能夠指導企業核心人才隊伍建設。以此為基礎，企業可以結合實際不斷進行模式創新，提高企業核心人才隊伍培養理論水平，建立有效的人才輩出機制。3、有效的核心人才隊伍培養模式，能夠快速提高核心人才的綜合能力，并能促進核心人才對企業的認同度，使核心人才隊伍發生化學反應，熔煉成團結協作的高效團隊，提升企業的經營業績。4、基于能力素質模型的核心人才培養模式，能夠將企業核心能力分解為若干團隊成員需要具備的能力素質，在此基礎上進行培養，促進企業核心競爭力的快速提升。5、結合企業戰略、管理重點的核心人才培養模式，能夠在快速培養核心人才隊伍的同時，促進企業管理機制完善、經營業績提升和企業戰略的有效執行。 核心人才隊伍培養模式的作用 核心人才隊伍培養模式 核心人才隊伍培養 核心人才隊伍建設 核心人才隊伍建設咨詢 核心人才隊伍建設系列十二 績效管理輔導培訓 楊天河老師