培訓對象：企業所有員工課程目標：1、清楚的認知作為職業人應該具備的職業意識2、掌握作為一個職業人應該具備的基本職業技能3、學會打造一個職業人正確的職業通道課程時間：2天＝（2×6＝12小時）課程大綱： 第一部分、清晰職業與職業化的深刻內涵第一講：深刻理解職業的內涵1、職業的形象分類2、職業的定義及其內涵3、職業認識的誤區第二講：企業和員工都需要職業化1.何謂“職業化”2.企業和個人“職業化”的內容的基本內容3.個人職業化的體現第三講：員工如何實現職業化1、員工職業素養的冰山2、員工個人職業化管理核心內容3、個人職業化管理模型4、如何避免成為職場“植物人”的五個問題5、個人職業道德第二部分、塑造作為職業人應該具備的基本職業意識第四講：關于職業意識1、4種職業意識2、正確職業意識的力量3、如何建立正確的職業意識第五講：職業意識之積極的心態1、什么是心態？2、該如何解夢3、職業化的三種態度4、塑造積極心態黃金定律 5、如何培養積極的心態 第六講：職業意識之角色定位1、角色理論的由來2、作為員工的基本角色定位3、人才的真義 第七講：職業意識之作為職業人的工作觀1、創新與遵守2、仔細了解自己的職務3、深刻把握工作關系4、重視自己的工作業績5、提升自己的環境適應力6、看重自己的工作第八講：職業意識之自我認知1、為什么成功的人那么少2、人生的三個階段3、如何自我認知第三部分、關注職業人的人生與職業生涯發展第九講：人生發展與職業生涯1、目標與夢想2、人生“十階段”及其主要特征3、人生需求與人生價值第十講：充滿機遇的職業生涯1、職業生涯的定義2、職業生涯的分類與周期3、職業生涯成功方向的多樣性第十一講：職業生涯成功的秘訣1、如果您的職業生涯是一棵樹2、外、內職業生涯的特征與關系3、職業生涯快速進步的秘訣第四部分、提升作為職業人必須掌握的職業技能第十二講：對職業技能的種種思考1、工作方法2、工作意識3、思維方式第十三講：職業技能之企業人際關系1、建立和諧人際關系要點2、與同事相處之道3、與上司相處之道第十四講：職業技能之時間管理1、認識時間的真諦2、對時間管理的認識3、時間管理的方法第十五講：職業技能之溝通技術1、溝通能力測試2、建立溝通渠道3、了解溝通窗口4、溝通的三種自我心理狀態5、個人溝通的五種風格6、良好溝通能力的塑造 【講師簡介】陳 方工業心理學博士，資深管理顧問和培訓講師，人力資源管理專家 在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作，主要為企業提供經營管理改善方案，輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作，現擔任惠肯培訓與管理咨詢網(www.keeprun.net ) 、海德人力資源網(www.hydehr.com)首席顧問和資深培訓師，擔任時代光華、清華大學、華中科技大學總裁班特聘教授、中國管理創新研究院高級研究員。 陳方博士對企業管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據企業現狀，獨立制定科學合理、適合企業發展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次主持多家企業整體經營戰略、人力資源戰略、企業營銷策略的研究與設計；對企業文化的建立、推廣；對企業知識管理、學習型組織建立以及企業經營管理診斷和企業執行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。 陳方博士有豐富的企業員工內部培訓經驗。曾經受邀為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯通、希望集團、武鋼集團、中國移動，勝利油田、南方電網等多家著名企業提供過有關員工職業素質、企業中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場。陳方博士管理咨詢與培訓風格： 陳方博士在為企業提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業的現狀出發并充分考慮企業發展的需要，結合自身豐富的企業經營管理理論和實踐，專注于為企業提供操作力極強的適合目前經營管理現狀的各種企業經營管理改善的方案并加以切實的輔導，以期讓企業在接受管理咨詢服務的過程中可以到達既系統解決企業存在的經營管理中的問題，推動企業發展，又帶動企業員工自身的企業經營管理能力的提升。 陳方博士的培訓總是在架構了一個完整的知識體系的基礎上，充分從企業經營管理中出現的問題分析出發，將企業經營管理的知識點通過對企業存在問題的分析和解決辦法體現出來，以自己在企業經營管理實踐中遇到的典型案例作為培訓教學的主線。陳方博士嚴肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。授課不僅內容豐富，案例實用，時間緊湊，哲理分析透徹，而且實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，集演和講于一身。既能達到很好的現場效果，又能對企業經營管理產生長期的影響作用。深受企業和受訓學員歡迎和好評。陳方博士曾經成功服務的管理咨詢和培訓課程客戶電力、水電行業：華能集團、二灘水電站、三峽水電工程公司、葛洲壩集團、中南電力設計院、江西省電力科學院、河北電力勘測設計院、河北電力、江西電力、福建電力、湖北超高壓、河北電廠、靖遠電廠、柘林電廠、韶關供電、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電，贛西供電、撫州供電、襄樊電力、山東核電等等能源產業：中航油、勝利油田、江漢油田、蘭州石化、魯南水泥、天寶礦業、中冶南方、武鋼集團、云南銅礦、華北有色工程勘察院、中法水務集團等等電信行業：山東移動、四川移動、甘肅電信、四川電信、吉林聯通、武漢聯通、廣東聯通、吉林郵政等等金融、保險行業：建設銀行、工商銀行、農業銀行、中國銀行、泰州海陽銀行、中國人壽、中國平安、廣東泰康人壽等等航空、建筑業：云南機場集團、中鐵十一局、中交集團、中建三局、北京首都公路發展集團、新加坡城市集團等等制造業：北京奔馳、福田汽車、南車集團、宇通集團、泰豐輪胎、江鉆股份、凌云幕墻、迎新集團、新昌印務、昆明電纜、武漢易新機電、上海外高橋造船、新世紀造船、上海熊貓集團等等煙草、化工、物流產業：云南紅塔集團、福建煙草、四川煙草、浙江巨化、宜化集團、河南心連心化工集團、河南中瑞集團、中外運湖北公司等等生物、醫藥行業：華靳制藥、天施康藥業、維爾利藥業、上海西森美康、桂林南藥、駿豐集團等等酒店、消費品行業：義烏海洋酒店、石家莊世紀大飯店、金冠食品、卡夫食品、恰恰食品、中國寶潔、中順集團、江蘇佩蒂食品等等文化產業、行業協會等：清華大學EMBA總裁班、華中科技大學EMBA總裁班、同濟大學MBA班、沈陽哈普瑞國際商學院MBA班、新文化報、南海生產力中心、湖北新華書店集團、北方車輛研究所、中國市場調查協會、杭州經開區資產經營集團等等陳方博士擅長管理咨詢領域：人力資源管理咨詢　★人力資源戰略規劃　★工作與職位分析　★績效管理咨詢　★招聘體系咨詢　★薪酬體系咨詢　★培訓管理咨詢企業文化咨詢　★企業文化規劃　★企業文化體系設計　★企業文化運作咨詢　★企業文化創新咨詢　★企業文化傳播咨詢　★企業形象體系設計企業戰略咨詢　★戰略環境分析　★企業戰略規劃　★競爭戰略咨詢　★職能戰略咨詢　★戰略實施咨詢陳方博士擅長培訓領域：陳方博士專注于為企業提供內部員工的定制培訓服務，主要培訓課程名稱如下，如需要詳細的課程信息，請瀏覽惠肯培訓與管理咨詢網•如何制訂企業戰略性人力資源規劃培訓方案 •如何真正將企業創建成學習型組織訓練方案 •企業員工人生發展與職業生涯規劃培訓課程 •成為優秀人力資源管理者的全面訓練方案•管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練方案•優秀管理者必須掌握的九項管理技術訓練方案•企業管理者必備之技能－時間管理訓練•非人力資源管理者的人力資源技能培訓方案•如何成為一名優秀的中層管理者訓練方案•現代企業員工職業素養提升訓練解決方案•優秀管理者正確理念和職業心態的塑造培訓方案•企業變革中的企業文化塑造與運用培訓方案備 注：1、 課程時間為兩天，也可以根據企業需要適當的延長或縮短2、 培訓前對企業經營管理狀況進行問卷調查和分析，使課程真正有針對性的解決企業經營管理的實際問題3、 本課程由惠肯企業經營管理網資深培訓師陳方博士親自主講