王微資歷背景
著名危機(jī)管理專家
清華大學(xué)長三角研究院中國社會(huì)責(zé)任中心 研究員
北京大學(xué)人才中心風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室 主任
云海動(dòng)力軟件股份公司 董事 聯(lián)合創(chuàng)始人
“中國十大杰出公關(guān)人物”榮譽(yù)稱號(hào)
2005年王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織需要的系列危機(jī)管理理論，填補(bǔ)了此前中國危機(jī)管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對策略的空白，形成“中國式危機(jī)管理 9 ＋ 1 策略”、“企業(yè)危機(jī)管理 9 ＋ 1 預(yù)警”、“企業(yè)危機(jī)管理 9 ＋ 1 誤區(qū)” 等理論體系。個(gè)人專著《中國式危機(jī)公關(guān)9＋1策略》被業(yè)界認(rèn)為中國本土危機(jī)理論的突破性著作,顛覆了西方危機(jī)管理專家諾曼﹒ R ﹒奧古斯丁的理念，被稱作“危機(jī)管理管理中的孫子兵法”。
作為危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)專家， 王微先生先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)：宇通客車（上市公司）品牌危機(jī)、長城電腦公司（上市公司）的硬盤質(zhì)量危機(jī)、江鈴陸風(fēng)汽車的歐洲碰撞危機(jī)、某快速消費(fèi)品（跨國公司）的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、某知名筆記本電腦爆炸危機(jī)等、實(shí)達(dá)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)警預(yù)案。“被譽(yù)為中國危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”。參加政府公共危機(jī)修復(fù)的事件涵蓋：江蘇無錫太湖藍(lán)藻事件、“松花江污染”事件等。
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