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2018年元月13日，知名危機(jī)管理學(xué)家王微教授來到貴陽(yáng)貴安新區(qū)大講堂，為百名國(guó)企高管作企業(yè)危機(jī)預(yù)警與危機(jī)管理主題講座第二講。

作為國(guó)家級(jí)新區(qū)——貴安新區(qū)開發(fā)建設(shè)勢(shì)頭迅猛、眾多國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)紛紛進(jìn)駐，

而對(duì)各國(guó)有企業(yè)高管的素質(zhì)提升被新區(qū)開發(fā)投資公司列為重要事項(xiàng)，本次旨在提升相關(guān)國(guó)有企業(yè)高管的危機(jī)意識(shí)與預(yù)警處置能力。

王微教授系統(tǒng)講授了危機(jī)管理策略。此外在危機(jī)輿情中，他認(rèn)為央企最重要的是放下身段，調(diào)整心態(tài)（不驕傲，不沉默，合情合規(guī)），持續(xù)關(guān)注輿情，并根據(jù)風(fēng)向調(diào)整自己的溝通策略與溝通內(nèi)容，擠壓非理性信息傳播的空間，讓外界感覺到央企的誠(chéng)意。在對(duì)外溝通中，公眾的看法常會(huì)受到意見領(lǐng)袖的左右，因此企業(yè)要利用好朋友圈，密切關(guān)注或巧妙借用行業(yè)意見領(lǐng)袖的網(wǎng)絡(luò)言行，讓自己在輿情應(yīng)對(duì)中處于有利地位“往者不可諫，來者猶可追”。2018年將至，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)排頭兵的央企，提高全員危機(jī)意識(shí)和危機(jī)管控能力乃是高級(jí)管理者順勢(shì)而為的必然選擇。