9月8日，清華大學經管學院EMBA研修班的60名學員們，登上位于北京懷柔的國家登山訓練基地，登山晨練后，系統學習了王微老師主講的《互聯網時代的危機預警》課程。
孫楊無證駕駛，損失超一億；俏江南因一條魚絕緣上市，創始人痛苦落淚；任正非變相激勵員工，華為只能活90天。這一切事件的背后都暴露出一個公開秘密：危機預警危機管理管理太重要，稍有疏忽就萬劫不復。 這一切說明危機意思有多么重要。
在案例教學中，王微老師與大家分享了危機實戰時機必勝條件（全員危機意識、一個良好的預警機制、一個正確的應對危機的策略、一個強大的公共關系）案例中既有新近發生的海底撈后廚衛生事件、陜西榆林醫院孕婦跳樓事件、也有經典的三鹿、蒙牛、王老吉等5年左右時間發生的案例。
現場互動中，學員們還圍繞所在企業的6個方面：找出漏洞——制訂預警預案，生存法則——庫存與現金流，健身計劃——危機變成常態，遷徙路線——資產交互利用，梅花綻放——發展重在創新，安全事故——防范大于處理這5個方面認真緊張地討論了公司的預警預案。
人物鏈接 王微：學館互聯網平臺聯合創始人、知名危機管理學家，清華大學清華浙江長三角研究院中國社會責任中心專家,北京大學人才中心風險與危機管理研究室主任，中央財大金融創新與風險管理研究中心研究員，2008-2012中國十大杰出公關人物。
先后成功處理宇通客車、長城集團、江鈴陸風汽車、實達集團地產項目、歐萊雅等公司品牌危機產品質量危機、或預警預案建立
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