袁新華,袁新華講師,袁新華聯(lián)系方式,袁新華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    袁新華:醫(yī)藥代表是這樣煉成的
    2016-01-20 39123
    對(duì)象
    全體醫(yī)藥代表
    目的
    全面提升醫(yī)藥代表及經(jīng)理的醫(yī)院開(kāi)發(fā)與管理能力;充實(shí)戰(zhàn)斗在第一線的銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及銷(xiāo)售技巧;消除銷(xiāo)售人員在每次銷(xiāo)售及拜訪工作前后茫無(wú)頭緒的心理;全面提升銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)時(shí)的態(tài)度及銷(xiāo)售技能;引導(dǎo)銷(xiāo)售
    內(nèi)容
    課程大綱 第一節(jié) 醫(yī)院開(kāi)發(fā) 第一單元:當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售法的背景 ² 如何開(kāi)發(fā)醫(yī)院 1 醫(yī)院的構(gòu)成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 5 進(jìn)院策略的制定(賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、SWOT分析法) 6 訪前準(zhǔn)備 7 推薦話術(shù)(銷(xiāo)售技巧的運(yùn)用) 8 如何處理疑義 9 為成功下一步做準(zhǔn)備 案例分析 第三單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售的基本概念 1 理想銷(xiāo)售方法——推拉結(jié)合 2 影響醫(yī)生處方選擇的因素 3 怎樣做微觀市場(chǎng) 4 醫(yī)院微觀市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 5 管理與如何有效拜訪醫(yī)院 第四單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-市場(chǎng)分析 1 怎樣細(xì)分市場(chǎng) 2 微觀市場(chǎng)的大小及潛力分析 3 產(chǎn)品分析--SWOT分析 4 競(jìng)爭(zhēng)分析 第五單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-目標(biāo)設(shè)定 1 產(chǎn)品目標(biāo)設(shè)定 2 醫(yī)生產(chǎn)品定位目標(biāo) 第六單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-市場(chǎng)策略 1 如何制定微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售策略 2 產(chǎn)品策略和戰(zhàn)術(shù) 3 增加目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷(xiāo)量的方法 4 產(chǎn)品定位 5 微觀市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù) 第七單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售-行動(dòng)計(jì)劃的制定與評(píng)估 ² 行動(dòng)計(jì)劃POA 1時(shí)間管理 2產(chǎn)品管理 3客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃 4數(shù)據(jù)管理 ² 提高時(shí)間效率的方法 ² 管理上司 ² 銷(xiāo)售策略和戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用 第八單元:微觀市場(chǎng)銷(xiāo)售法要點(diǎn)總結(jié) 1 附錄:微觀市場(chǎng)各種管理表格 第九單元:實(shí)際工作中困難問(wèn)答 第二節(jié) 上量 第一單元 銷(xiāo)售前的計(jì)劃和準(zhǔn)備 1 客戶(hù)資料的收集和整理 2 客戶(hù)關(guān)鍵人物的確定 3 銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定 4 銷(xiāo)售策略的制定 5 銷(xiāo)售材料及工具準(zhǔn)備 6 銷(xiāo)售材料及工具使用要點(diǎn) 第三講 寒暄問(wèn)候、打開(kāi)話題 ² 如何贏得客戶(hù)的好感 1 儀容、儀表及舉止要點(diǎn) 2 如何與客戶(hù)寒暄 ² 如何避免客戶(hù)的拒絕 1 打開(kāi)話題的技巧 2 打開(kāi)話題的注意要點(diǎn) 3 打開(kāi)話題的七種方法 第四講 投石問(wèn)路--確定需求 1 如何了解客戶(hù)需求 2 客戶(hù)需求的一般心理分析 3 客戶(hù)需求的分類(lèi) 4 銷(xiāo)售中確定客戶(hù)需求的技巧 5 提問(wèn)的技巧 6 傾聽(tīng)的技巧 7 銷(xiāo)售中引導(dǎo)的技巧 8 引導(dǎo)客戶(hù)的一般方法 9 引導(dǎo)客戶(hù)的注意要點(diǎn) 第五講 推銷(xiāo)益處(產(chǎn)品分析) ² 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處的分析 1 產(chǎn)品分析的一般步驟 2 產(chǎn)品的特點(diǎn)分析 3 產(chǎn)品的好處分析 4 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉 5 產(chǎn)品本身的賣(mài)點(diǎn)分析 6 非產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)分析 ² 如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處 1 產(chǎn)品益處推銷(xiāo)的語(yǔ)言表達(dá) 2 產(chǎn)品益處推銷(xiāo)中的展示與演示 第六講 促進(jìn)產(chǎn)易的達(dá)成 ² 如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào) 1 購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的意義 2 口頭購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的辨別 3 非口頭購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的辨別 ² 如何達(dá)成交易 1 促成定單的一般技巧 2 達(dá)成交易時(shí)的注意要點(diǎn) 3 客戶(hù)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)怎么辦 第七講 處理客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn) ² 如何看待反對(duì)意見(jiàn) 1 把反對(duì)意見(jiàn)看成一個(gè)機(jī)會(huì) 2 把反對(duì)意見(jiàn)看成一個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題 3 如何辨別反對(duì)意見(jiàn) 4 如何分辨客戶(hù)的真假反對(duì)意見(jiàn) 5 如何處理客戶(hù)的借口 6 如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見(jiàn) 7 有技巧的引導(dǎo)方法 8 反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方法 第八講 銷(xiāo)售后的分析和總結(jié) 1 銷(xiāo)售后的客戶(hù)分析 2 銷(xiāo)售后的自我總結(jié) 3 銷(xiāo)售后的追蹤落實(shí) 培訓(xùn)小結(jié) 問(wèn)題解答 結(jié)束
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